克莱斯勒-2015品牌传播策略及规划-bau.pdfVIP

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克莱斯勒-2015品牌传播策略及规划-bau

2015克莱斯勒品牌传播策略及规划 1 1/67 回答三个问题:2015年克莱斯勒大品牌 1、该不该做? 2、做什么? 3、如何做? 2 2/67 2015年克莱斯勒大品牌该不该做? 从品牌目标和现状看 从竞争环境和趋势看 必须做! 3 3/67 从品牌目标看:核心目标要在三年后的200和100实现低端放量 克莱斯勒品牌三年目标 2015 2016 2017 2015BTS(品牌,300人群) 2016BTS(品牌,300人群) 2017BTS(品牌,200人群) KPI Aware:83 Familiar:72 Aware:85 Familiar:75 Aware:88 Familiar:78 Consider:10 Purchase:1 Consider:13 Purchase:2 Consider:20 Purchase:4 2015.6:Y15 300C上市 2016款300C(无变化) 2017.6:国产200上市 产品 2015.4:RTmodified上市 2016款RT(无变化) 2017.12:国产100上市 BTS(产品,300人群) BTS(产品,300人群) BTS(产品,200人群) Aware:82 Familiar:67 Aware:85 Familiar:70 Aware:80 Familiar:68 KPI Consider:9 Purchase:1 Consider:10 Purchase:2 Consider:16 Purchase:3 Order Order 300C:4500 300C:5000(预估) Order RT:800 RT:1000(预估) 200:40000(预估) 4 4/67 从品牌现状看,尚处于第二梯队中下游,不足以支撑放量目标 目前的克莱斯勒品牌处于第二梯队,不是leader,拥有大气和个性的特性。 5

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