上市公司财务管理对策研究.docVIP

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上市公司财务管理对策研究

上市公司财务管理对策研究   一、上市公司财务管理存在的问题   (一)财务监管不力,投资决策失误    目前,很多上市公司在日常管理的过程中,并没有将财务管理当作现代企业管理的核心来对待,忽视财务管理的作用,直接导致了企业经营风险的增加。同时它也影响了财务监督制度的建立与健全,比如有些上市公司的部分经济业务超出了财务监管的范围,以致出现了资金体外循环的现象;有些公司的财务部门并没有真正发挥出财务管理的职能,它并没有真正的参与到公司的决策环节,公司也没有赋予财务部门的财务监管权力,这些现状都导致了公司的财务部门无法履行监管职能,增加了企业的经营风险。   (二)公司经营情况的掌握和部门绩效的考核   目前,我国上市公司通常采用的是对投资企业报送相关的数据资料以及对各部门的汇报进行整理、分析,据此来掌握投资企业的生产经营状况以及各部门的绩效情况,在此基础上来了解整个上市公司的经营水平。但是在日常工作中,受国家宏观政策、优惠政策以及其他因素的影响,企业对法定报表进行了部分利润调节,这就大大降低了报表的准确性,同时也降低了报表的利用价值。由于部门的绩效考核又是建立在公司的经营情况的基础上的,报表准确性的降低,使绩效考核的结果也受到了一定的影响,这最终导致了上市公司对整个集团的经营情况不能够准确掌握的局面。   (三)产权制度缺位,内部制约,控制机制不建全   我国的上市公司的股权结构可以分成流通股与非流通股两种,其中非流通股往往占有的份额非常大。而上市公司的管理制度无论是在制定,还是落实方面都存在着松散的现象,内部制约,控制机制不够完善。企业的控制活动是指管理层为了保证其制定的政策能够落实与执行,而采取的各种策略与程序。现阶段,虽然我国大部分的上市公司都建立了内部控制制度,但是,并没有认清内部控制制度的实质,多数企业对内部控制制度的重视程度也不够,制定流程缺失,制度不健全,执行不到位的现象时有发生。比如业务交叉,会计工作人员身兼数职,岗位不清,责任不明,人员配置不当等等;有此公司没有建立内审机构,或者建立了,但是独立性不高,无法正常展开工作,内部审计工作在企业内部并没有得到应有的重视,制度多流于形式,失去了其应有的权威性与严肃性。   二、上市公司财务管理中的对策   (一)加强集中核算与控制   上市公司在企业内部实施集中核算与控制,能够有效的防止财务信息失真,同时也能够加强会计监管作用。目前,财务集中核算与控制已经成为现代企业开展财务管理的重要基础。集中核算与控制的主要目的是在网络化的背景下,对公司财务集中核算的内容、方式、流程、措施以及结构进行合理优化,实现财务信息实时、畅通的传递,并在企业内部实现共享,使财务信息的价值能够充分的被发挥出来,同时也能够保证财务信息的真实性、完整性以及有效性,最终达到加强子公司及其分支机构的管理与控制的目的。上市公司的集中核算与控制在方案设计上要具备针对性、灵活性的特点,不同的公司在业务流程、内部组织结构以及控制点上都要有所区别,保证上述设计都是符合上市公司自身实际情况的。对集中信息与控制设置可以从以下几个方面进行考虑:集权与分权的设置、各环节的控制点的设置、财务管理一体化模板的设置以及业务流程设置等等,当公司的管理模式、内外部经营环境、控制方法发生变化时,在不引进新软件的情况下,可以对上述设置进行重新设计,以实现对动态资源的再配置。   (二)重点进行资金的风险管理   资金之于企业,就如同血液之于身体。随着全球经济一体化的趋势加强,上市公司不但要面临着国内的市场竞争,同时也要面对国外跨国集团的挑战,上市公司所处的竞争环境日趋复杂,不确定因素越来越多,随之而来的资金控制风险也越来越多,因此加强资金的风险管理势在必行。   1.设置专门的风险控制机构,加强风险识别与控制能力   上市公司可以由总经理与财务总监挂帅,以财务部为中心,联合审计部、证券部以及相关部门组成财务风险控制委员会,这一组织日常工作的展开要具有独立性,并且直接对董事会负责。财务风险控制委员会主要负责组织与领导上市公司的全部风险管理与控制活动,其日常管理工作则由财务部门来承担。财务风险控制委员可以定期或者不定期对整个集团公司的财务风险进行评估与识别,而所形成的评估报告则直接向董事会汇报,不受其他组强机构、个人的干扰。   2.建立健全风险预警系统   风险预警系统主要是指在财务风险将要发生之前,公司的预警系统能够捕捉到一些微小的变动迹象,进而预测到风险所带来的损失,并为预防以及制定相应的策略而争取到一定的时间。建立健全风险预警系统,可以从以下两个方面进行,即定量指标与定性指标。定量指标,是一种能够反应出公司财务风险的财务指标,比如公司经营的净现金比率、流动比率、净资产收益率、资产负债率以及应收账款

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