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中国铁路资金管理发展创新理论分析 　　[摘要] 中国铁路一直都在探索资金管理之路,积极搭建资金管理的平台,开拓资金管理的渠道,寻求提高资金使用效率的途径,通过对铁路行业资金管理体系的建立、发展和完善,促进中国铁路战略性改组和长远发展。 　　[关键词] 中国铁路 资金管理 创新 　　 　　中国铁路资金管理体系是产业资本与金融资本结合而产生的合理有效的企业资金管理模式,铁路行业如能继续创新,将发挥外部金融组织不可替代的作用。资金管理是现代企业经营管理的核心,特别是对于资金存量大、流量多的大型企业集团、控股公司,资金管理对于其整体发展规划、组织运作、指挥控制具有至关重要的作用。资金管理是指经济组织依据其具体发展规划和经营活动的要求,按照资金的流动性、增值性、风险性的特征,对资金采取的动态和系统化管理。 　　一、中国铁路资金管理体系是外部环境和内部需求共同作用的产物 　　中国铁路的资金管理起源于五十年代中长铁路局内部银行的运作模式。“七五”以来,随着市场经济体制改革的逐步深入,铁路生产资料价格逐步市场化,而运输产品定价仍实行计划机制,使得铁路运输自“八五”以来出现了连续五年的全系统亏损,资金供需矛盾突出。另一方面,铁路行业内部存在一个庞大的企业群体和分散的资金运作方式,再加上国家几十年大规模投入,资金总量相对充裕。铁路长期以来实行高度集中、大联动机、半军事化管理,业务联系紧密