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关于企业会计内部控制制度探讨 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2011)08-000-01 　　 摘 要 企业的会计内部控制是企业经营活动的重要内容，加强企业内部财务管理的目的在于确保企业资产保值增值的基础上，提高经济增长速度，获取更大的经济利益。本文从企业会计内部控制的内涵及意义出发，分析企业会计内部控制存在的问题，然后提出完善的对策和建议。 　　 关键词 企业会计 内部控制制度 问题 对策 　　 　　 所谓的企业会计内部控制制度就是指企业以实现企业自身经营目标和保护企业资产的完成安全为目的，以企业保证自身会计资料和信息的完整正确可靠为前提，贯彻执行企业经营方针、确保企业经营活动的效率性、经济性以及效果性、并且在企业自身内部采取企业自我约束、评价、规划、调整以及控制等的一系列措施和方法。企业会计内部控制制度的产生是建立在加强企业经济管理这一目标之上的，企业会计内部控制制度的有力执行和完善有利于改善企业经营管理，在一定程度上提高企业经济效益。 　　一、企业内部会计控制制度的现状分析 　　（一）对企业内部会计控制的重要性认识不到位。部分企业的管理者，由于受到传统经济模式的影响，企业经营方式和思想观念还没有从根本上转变过来，他们还没有把企业本身作为自主经营、自负盈亏的法人实体来看待，对企业会计内部控制的认识和理解还存在一定的偏见。这些管理者通常认为会计控制就是一堆的数据、手册、文件以及规章制度；有些管理者则认为企业内部会计控制就是财务会计信息控制、准确性及资产安全性与完整性控制等。他们认为这些控制制度束缚了自己的经营行为，从而对内部控制制度的建设采取不重视的态度。 　　（二）会计信息质量不高。目前，有些企业披露的会计信息，不能真实、完整地反映企业现有的财务状况和经营成果，有的企业虚增资产，虚构经济业务，掩盖投资项目的潜在风险，或利用资产置换、关联方交易等手段任意调节会计数据、企业利润指标，造成了财经纪律混乱，妨害市场经济秩序。会计信息的失真造成企业管理当局无法了解企业的真实情况，管理陷入盲目，如???迅速扭转这种局面，往往使企业陷入瘫痪的境地。同时会计信息的失真，对国家宏观大局造成的影响更大，比如近期国家利用货币政策进行宏观调控，国家所掌握的经济情况都是根据统计资料、财政资料，而这些资料又是从企业会计资料而来，所以会计信息失真，势必会影响宏观经济决策。 　　（三）存货控制不严，造成资金停滞。在日常的管理工作中，对采购成本的管理比较薄弱，没有执行预算监控制度。预算监控一般被人们称为预算管理，即把企业的决策目标以及企业的资源配置规划予以科学地量化，并促使该目标和规划能够顺利实现的内部管理运作或过程。财务人员、仓库保管员、采购员之间没有积极的配合，造成采购成本占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，由此而来造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。 　　（四）内部会计控制制度的执行与监督力度不够。内部会计控制制度的执行、检查流于形式，稽核的范围有限，以偏概全，以点带面，缺乏完整性和全面性；在检查执行上存在责任不明确、检查不深入的现象，对检查出来的违规行为和人员不敢管、不敢处理，导致各职能部门自成体系、各自为政，会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式。 　　二、改善内部会计控制制度的对策 　　（一）强化内部控制意识。企业领导应该对内部会计控制制度的建设予以高度重视，营造良好的内部控制和风险管理环境，帮助工作人员把握会计监督控制职能的实质。制定奖惩制度，限制其权利滥用，真正理解内部会计控制的本质，增强风险控制和会计监督力度。要将内部会计控制的理念融入到企业的风险管理文化之中，使内部会计控制成为职工的职业理念，将内部会计控制贯彻到企业各方面。 　　（二）建立预算管理制度。预算管理是企业生产经营目标顺利实现的保证。 企业应将预算管理作为建立健全内部会计控制制度的重要内容，及时督促和引导企业各部门建立以预算目标为中心的各级权责体系，使企业各部门，全体职工都有一个明确的，可以量化的奋斗目标。以“效益优先，积极稳健，权责对等”为原则，调动各相关部门共同编制预算。在“总量平衡，以收定支，切实可行”的前提下，编制全年度财务预算。采取年度预算总控和季度预算相结合的的管理办法，强化过程控制，区分轻重缓急，保证重点支出。 对重大开支实行集体研究，避免追加预算的随意性，有效提高资金的使用效率，增强企业的市场竞争力。 　　（三）完善企业内部会计内控制度。一要进一步完善企业的控制环境，加快现代企业产权制度改革，从产权制度上保证内邮控制制度有效建立。二要进一步明确内部控制主体和控制目标，努力做到各控制主体都能顺利实现各自的控制目标，不断提高企业的生产经营效率。三要有先进的管理控制方法和高