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2018-05-28 发布于湖北
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A-PDF OFFICE TO PDF DEMO: Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark GDE/010215/SH-PR(2000GB)-Part3 机密改善百威啤酒经营业绩改善百威啤酒经营业绩改善百威啤酒经营业绩改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发品牌定位及新产品开发广州啤酒有限公司最终项目汇报材料二000年五月十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 GDE/010215/SH-PR(2000GB)-Part3 百威啤酒品牌战略概论百威啤酒品牌战略概论百威啤酒品牌战略概论百威啤酒品牌战略概论 • 广东地区的啤酒市场规模较大，广东地区的啤酒市场规模较大，并将在未来几年中保持相对高速的增长并将在未来几年中保持相对高速的增长。。金威啤酒金威啤酒广东地区的啤酒市场规模较大广东地区的啤酒市场规模较大，，并将在未来几年中保持相对高速的增长并将在未来几年中保持相对高速的增长。。金威啤酒金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。但是但是，，面对各个差异化市面对各个差异化市有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。。但是但是，，面对各个差异化市面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争，场和日趋激烈的市场竞争，金威必须克服其在产品金威必须克服其在产品、、定价定价、、渠道以及广告等方面的渠道以及广告等方面的场和日趋激烈的市场竞争场和日趋激烈的市场竞争，，金威必须克服其在产品金威必须克服其在产品、、定价定价、、渠道以及广告等方面的渠道以及广告等方面的挑战，挑战，迅速建立一套系统的迅速建立一套系统的、、针对不同细分市场的品牌战略针对不同细分市场的品牌战略，，树立品牌竞争优势树立品牌竞争优势挑战挑战，，迅速建立一套系统的迅速建立一套系统的、、针对不同细分市场的品牌战略针对不同细分市场的品牌战略，，树立品牌竞争优势树立品牌竞争优势 • 麦肯锡根据对广东市场消费群体的详细调研分析，并充分借鉴国内外的先进经验后认为：百威应建立和开发六种核心产品，分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略 • 百威近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非核心产品，百威应进一步分析，明确其应予以保留、转换还是应迅速退出无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台 GDE/010215/SH-PR(2000GB)-Part3 百威啤酒应通过品牌战略克服挑战百威啤酒应通过品牌战略克服挑战，拓展市场，拓展市场百威啤酒应通过品牌战略克服挑战百威啤酒应通过品牌战略克服挑战，，拓展市场拓展市场机会机会