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7.1 JIT配送模式 7.2 JIT配送模式 通用零件物流补给路径 线路A (milk run route) D C A A B F E 空箱empty box 通用零件浮动库存 Common parts float stock in flow racking Lineside location lable Material Movement Triggered by empty box C A B 料箱Parts box Minimum stock: two boxes MT82 Assembly Line Empty Box Retreat Movement WAREHOUSE D C A A B F E (Yellow route) Market place 24 3807 A Barcode scanned, light in flow rack location sparkled Empty box gathering area 7.3 JIT配送模式 7.4 JIT配送模式 通用零件浮动库存 Common parts float stock in flow racking 专用零件物流补给路径 线路A (milk run route) PICKING AND ALLOCATION AREA Lineside location lable Material Movement Triggered by call button MT82 Assembly Line Empty Racks Retreat Movement WAREHOUSE (Yellow route) Mustang v6 A B C D E F Ranger C D A B E FF A B C D E FF A B E FF C D PULL BY SCHEDULE LIGHT BOARD MARKET PLACE 7.5 JIT配送模式 7.6 JIT配送模式 EP件Milk-run配送 站台卸货→待验区→原料库托盘货架→换包装区→台车→上线缓存区台车区→牵引车台车到生产线循环配货→ 取回空台车到上线缓冲区 两个Milk-run循环，上线台车区←→仓库上线台车区←→MT82总装线 7.7 JIT配送模式 EP件投料器具 通用型物流台车 a.最长可拖挂4节台车，满足一次性大批量投料，也可小批量多频次投料。 b.物流台车脱钩后可手推进入投料点。 c.EP件主要以标准可周转箱装箱形式投料。 吉禾公司物流服务介绍 1、公司组织结构 2、公司战略与改进 3、EHUB系统与PDA使用 4、现场管理（7S、标准化、目视化） 5、员工管理与培训 6、人员效率化 7、JIT配送模式 1吉禾公司组织结构（南昌物流中心） 2.1公司愿景与战略 公司愿景： 通过运用物流、先进情报信息技术，为客户提供最高品质的供应链服务，并努力成为让股东、客户、员工、社会都认可的优良企业。 公司战略： 企业形象--成为供应链服务行业的先进企业 企业精神--顾客至上 守法诚信 虚怀若谷 开拓创新 热忱敬业 精诚协作 人才战略--“有优秀的员工，才有进步的吉禾”，重视人 才的培养。 2.2质量方针 质量方针： 以过程质量保证服务质量，以全面创新促进持续改进，提供让客户满意的服务，并力争超越客户的期望。 行动指针： 敢于挑战、果敢变革、迅速行动 2.3质量目标 质量目标（具体内容参见年度质量目标） A）货物安全率99.8%以上。（按月计算） B）配送准确率98%以上。（按月计算） C）配送及时率达99%以上。（按月计算） D）人员安全率100%（按月计算） E) 库存准确率达98%（按物料编号计算） 2.4质量目标 3.1 E-HUB系统与PDA的使用 3.2 E-HUB系统与PDA的使用 3.3E-HUB系统与PDA的使用 使用PDA收货，可以避免错收、多收、少收 使用PDA捡料，可以快速准确找到物料位置，并避免捡错物料和捡错数量，做到先进先出 3.4E-HUB系统与PDA的使用 避免因手工稽数而造成的少稽、多稽、稽错物料 快速准确将收货物料定位到品质类型及相应库区 3.5E-HUB系统与PDA的使用 快速、实时查询当前物料库存、库位及其他相关信息 将物料准确定点定位 3.6E-HUB系统与PDA的使用 改变因人工盘点而造成的错盘、漏盘、重复盘点 快速补货、避免补错物料、补错数量 3.7 E-HUB系统与PDA的使用 （节选） 3.3 发生系统整体故障时的应急程序： 3.3.1 预计30