管理只做三件事.pptVIP

第一篇 做正确的事情 一、为企业找到“正确的事情” 二、正确战略的六种内涵 三、提升战略效能的八种必备方法 四、造就成功战略的六个关键环节 一、为企业找到“正确的事情” 四有四不 四有 有战略（首先要找到“正确的事”） 有目标（从一开始，就抱有最终目标） 有变革（没有一成不变的“正确”） 有愿景（愿景，引领企业未来） 四不 不失误（战略失误是最大的失误） 不迷失（不要迷失企业发展方向） 不模仿（独一无二的战略优势） 不单一（多元化战略的成功之道） 二、正确战略的六种内涵 正确的目标（确实可行的战略目标） 正确的方向（找对方向，做对“事”） 正确的定位（战略定位是根本） 正确的信息（知己知彼，方能取胜） 正确的心态（做事，更要做事业） 正确的思路（思路决定出路） 三、提升战略效能的八种必备方法 策略（成功源自——用对策略） 效率（做好时间管理，提高效率） 个性（个性化战略缔造奇迹） 核心（保持强大的核心竞争力） 坚持（将“正确”坚持下去） 标杆（与时俱进，向标杆企业学习） 速度（领先一步，胜人一筹） 方向（朝一个方向努力） 四、造就成功战略的六个关键环节 运筹帷幄（做出正确的战略选择） 未雨绸缪（实施完善的战略规划） 审时度势（制定成功的发展战略） 深度策划（进行战略深度策划） 胜在管理（做好企业战略管理） 重在实施（强化战略实施能力） 第二篇 把事情做正确 五、把正确