仓库设计与规划以富安娜公司为例.docVIP

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仓库设计与规划以富安娜公司为例

仓库设计与规划-以富安娜公司(南充)为例 目 录 摘要 1 Abstract 2 绪论 3 第一节:选题背景及研究意义 3 一、选题背景 3 二:研究意义 4 第二节:国内外研究现状 4 一、国内研究现状 4 二、国外研究现状 5 第三节:论文结构 6 第四节:研究目的 6 第一章:富安娜公司南充工厂现状分析 7 第一节:富安娜家公司(南充)情况简介 7 一:富安娜南充工厂背景简介 7 二:富安娜公司业务介绍 7 第二节:公司现有仓库现状分析 8 一:仓库现有作业流程分析 8 二:仓库现有设施设备 9 第三节:企业仓库存在问题 9 第二章:新建仓库总体方案设计 10 第一节:新建仓库必要性与可行性分析 10 第二节:新建仓库总体目标 10 第三章:新建仓库平面布置规划设计 11 第一节:仓库选址 11 一、地区选择 11 二、地点选择 12 第二节: 库容量确定 12 一:以往南充仓库库存数据分析 12 二:库容量需求预测分析 13 第三节 :仓库作业区域平面布置 21 一:仓库平面布置方法简介 21 二:仓库作业单位平面布置 22 第四节:仓库设备选择 35 一、托盘的分类选择 35 二、托盘尺寸选择 36 三、托盘数量N确定 36 第五节:通道设计 36 第六节:仓库布置方式选择 38 第七节:各作业面积确定 38 一、仓库仓储区作业空间计算 40 二、其他各作业区域面积确定 40 结论 43 总结与展望 44 致谢 45 参考文献 46 仓库设计与规划--以富安娜公司(南充)为例 摘要 仓库是整个供应链的关键环节,仓库管理水平的高低直接影响着物流运作及整个供应链运作的效率和水平。当仓库由静态的存储转变为动态的物流,有必要在供应链和物流的概念的基础上,重新定义仓库的功能,进行相应的规划设计,以满足市场竞争和发展的需要。仓库的合理规划布置与管理能够提高作业效率、节约物流运营成本、同时能够提高服务质量。 本文以富安娜公司南充工厂新建仓库为背景,通过对公司过去两年库存水平数据进行整理分类,运用指数平滑法和季节趋势分析法对公司未来5年库容量进行预测以确定新建仓库的库存水平;再运用SLP方法对新建仓库各个作业区域进行相对位置布置;然后根据预测库存水平选择、盘等仓库所需设备、确定通道面积;最后,综合上述3个因素和实际操作,确定各个作业区域面积、通道所需面积和仓库总面积。 关键词: 仓库规划 设施布置 指数平滑法 季节趋势分析 SLP Warehouse design and planning -- Taking Fuanna (Nanchong) as an example Abstract The warehouse is the key link in the whole supply chain, the level of warehouse management has a direct impact on the logistics operation and the efficiency and level of the supply chain operation.. When warehouse storage shift from static dynamic logistics, it is necessary on the basis of the concept of supply chain and logistics, redefining the warehouse function, corresponding planning and design, to meet the needs of market competition and development. The reasonable layout and management of the warehouse can improve the operation efficiency, save the logistics operation cost and improve the service quality simultaneously.. In this paper, on the background of the new Fuanna Nanchong factory warehouse, the company in the past two years data on inventory levels were collected and classified, using the exponential smoothing method and seasonal trend

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