建立完善现代企业经营管理制度.docVIP

提 纲 一、设计院基本情况 二、现代企业经营管理制度建立与运行情况 三、设计院现代企业经营管理制度建立与运营中存在的问题 （一）企业法人治理结构框架已具备，但其运行不规范，企业的市场主体地位不明确，经营自主权受到一定的限制。 （二）设计院作为经营性的技术型企业，面对多变的外部竞争环境，尚缺乏灵活动态的经营决策机制。 （三）在内部规范有序的管理制度方面，技术经济责任制、各层次的绩效考核办法、注册人员管理、质量技术管理体系建设都面临改善和提高的要求。 四、进一步完善现代企业经营管理制度，促进设计院创新发展。 （一）按现代企业制度要求，规范企业法人治理结构。 （二）理顺内部经营机制与外部市场竞争关系，增强企业竞争力。 （三）以科学发展为指导，解放思想，创新开拓。 目 录 摘要 提纲 关键词 正文 参考文献  摘 要：设计院于2004年9月经工商登记注册为有限责任公司，完成了改企建制工作。企业改制后，面临激烈复杂的市场经营环境，迫切需要以现代企业管理制度建设为核心，规范企业管理制度，理顺经营机制，培养提高企业核心竞争力。本论文分析设计院在建立现代企业经营管理制度中存在的问题，寻找对策，理顺技术、人才、市场、企业现代管理体制之间的顺接关系，从而明晰发展目标、手段，促进设计院各项事业创新发展。 关键词：现代企业 经营机制 制度 创新发展 建立现代企业经营管理制度