部门增编管理程序.docVIP

1目的 科学、合理控制公司日常编制，确保公司编制与公司业务发展相匹配。 2适用范围 涉及到需要日常增编的所有部门。 3相关部门或岗位主要职责 3.1 人力资源部 3.1.1 负责编制和修订《部门增编管理程序》； 3.1.2 负责对增编需求进行科学合理评估，并对相关业务部门提供相应技术支持； 3.1.3 负责相关资料档案管理。 3.2 业务部门 3.2.1 对新增编制进行实际且合理评估，做好工作分析； 3.3 总经理：对公司所有部门的增编进行审批。 4流程的关键点 4.1 部门负责人，对新增岗位做工作分析； 4.2人资绩效考核经理，对新增岗位的合理性及必要性从专业角度分析； 4.3人资薪酬经理，确定新增岗位的薪等及年度薪资预算。 5定义 无 6工作程序 6.1 流程图 6.2 程序内容 NO. 步骤 负责人 流程作业要求 相关记录/文件 1 提增编需求 部门负责人 1、根据实际需求，填写《部门增编申请表》，提交系统总监； 2、做新增岗位的工作分析，填写《工作分析底稿》提交系统总监审核； 3、调整部门组织结构图，提交系统总监审核； 4、如果增编对部门职责有影响，则调整部门职责，提交系统总监审核。 《部门职责》 《组织结构图》 《工作分析底稿》 《部门增编申请表》 2 增编审核 系统总监 1、对新增岗位的合理性及必要性进行审核。 《部门职责》 《组织结构图》 《工作分析底稿》 《部门