某建筑工程危险源策划方案.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.14万字
  • 约 27页
  • 2018-05-28 发布于贵州
  • 举报
某建筑工程危险源策划方案

泰州市水岸帝景三期工程 危险源评价及控制策划方案 根据本工程排查、识别的危险源,按照一定的依据和方法对危险源及其相应风险进行评价,目的是为了确定本工程存在的重大风险,进而采取相应的控制措施。 一、风险的评价 风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,风险评价和依据来自风险的定义。风险评价的依据包括: (1)事故发生的可能性—发生的可能性越大,风险越大; (2)暴露于危险环境的频繁程度—频繁程度越大,风险越大; (3)事故发生的后果—后果越大,风险越大。 二、风险评价 风险评价标准和方法应保持相对稳定,但在相对“重大”问题解决后,公司应适时修改评价标准和方法。本公司拟采用作业条件危险性评价法(LEC法) 作业调价危险性评价法是一种定量的评价方法,是用与系统风险有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的。 D=LEC 式中:D=危险源带来的风险值; L=发生事故的可能性大小; E=人员暴露在这种环境中的频繁程度; C=一旦发生事故会造成的损失后果。 (1)发生事故的可能性大小 事故或危险事件发生的可能性大小,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生的概率为0,而必然发生的概率为1,然而,在作系统安全考虑时,绝对不发生的事故是不可能的,所以人为地将发生事故可能性极小的分数定为0.1,而必然要发生的事件的分数定为10,介于这两种情况中间的情况指定了若干中间值,如表所示: 发生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档