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课程回执表 公 司 名 称 姓 名 职 务 手 机 E-mail 联系人/电话 手 机/ 传真 付款方式 □现金 □转账 □套票 您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答： 1、 2、 注解：请填写上面“课程回执表”传真，或E-mail 传真：020- 转824 销售部amy E-mail：amy@15 ·当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力达不到管理要求 ·而员工面对公司发展的同时，也在疑惑自身的发展道路在哪里？ ·以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？ 诸多的矛盾引发我们思考：　　 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ ？ ？中国优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和管理，才能逐步形成“群体成长”的良性机制。 基于的持续研究； 基于对中国0多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从的高度，精彩解读任职资格思想和方法； 通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎任职资格与建设的关键所在。 人力资源管理专业人员 案例：任职资格体系案例：国有企业所面临的人才困境问题讨论：推行任职资格管理的现实意义二、任职资格标准的设计 职业发展