聚酯部管理考核细则.docVIP

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聚酯部管理考核细则

江苏 X X 化纤有限公司 文 件 名 称 文件编号 页次 1 聚酯部管理考核细则 拟制 审核 目 录 一、目录………………………………………………………………… 1 二、值班长管理考核细则…………………………………………… 3 三、技术员管理考核细则……………………………………………… 5 四、组长管理考核细则………………………………………………… 6 五、中控员管理考核细则……………………………………………… 8 六、酯化缩聚管理考核细则…………………………………………… 11 七、热媒管理考核细则………………………………………………… 14 八、过滤器清洗管理考核细则………………………………………… 16 九、罐区管理考核细则………………………………………………… 19 十、PTA投料管理考核细则…………………………………………… 21 十一、保全管理考核细则……………………………………………… 24 十二、电气管理考核细则……………………………………………… 27 十三、仪表管理考核细则……………………………………………… 30 十四、分析管理考核细则……………………………………………… 33 十五、工程师管理考核细则……………………………………………..34 文 件 名 称 文件编号 页 次 2 聚酯部管理考核细则 拟制 审核 聚酯部值班长岗位管理考核细则 1.现场管理考核 1.1劳动违纪以横班违纪人次为考核依据(自查除外)。 1.1.1横班月无违纪,加2分。 1.1.2横班违纪,1人次,扣1分;2人次,扣3分;每增加1人次,加扣2分/次。 1.2设备/环境卫生 要求整洁干净,无卫生死角(自查除外)。 1.2.1横班各岗位卫生月无扣分,加2分。 1.2.2横班各岗位卫生月有扣分,按扣分总和的3%,考核扣分。 1.3工艺违纪 以横班工艺违纪扣分为考核依据(自查除外) 1.3.1横班月无工艺违纪,加2分。 1.3.2横班月工艺违纪扣分,按扣分总和的3%,考核扣分。 1.4出勤 事假等, 扣0.5分/天。 2.工艺纪律考核 2.1生产记录不完整、不整洁、有涂改,扣0.5分/次。 2.2生产记录不闭环,扣1分/次;不按规定要求交接班,扣1分/次。 2.3当班期间督促、检查岗位劳动违纪情况,督促、检查不到位,扣2分/次。 2.4当班期间督促、检查岗位工艺违纪情况,督促、检查不到位,扣2分/次。 2.5督促、检查岗位生产作业、生产记录情况,督促、检查不到位,扣2分/次。 2.6因操作不当或操作失误引起生产波动(如催化剂配制、真空泵/换热器切换引起失真空、 错误切仓等),未造成严重后果的,扣5分/次。 2.7因操作不当或操作失误引起较大生产波动,扣5-10分/次。 2.8因操作不当或操作失误导致设备故障,未造成严重后果的,扣5-10分/次。 2.9因操作不当或操作失误导致设备故障,造成较较严重后果的,扣10-20分/次。 2.10生产出现异常未及时发现或发现未处理汇报,引起生产波动的,扣20分/次。 文 件 名 称 文件编号 页码 3 聚酯部管理考核细则 拟制 审核 2.11生产出现异常未及时处理或不及时执行生产指令,故意拖延,对生产造成严重后果的,给予开除处理,并给予经济处罚。 2.12认真巡检,及时发现事故隐患,视情节按部门《劳动纪律管理制度》给予考核加分 3.劳动纪律与安全生产考核 3.1劳动纪律考核严格按部门《劳动纪律管理制度》考核。 3.2严格遵守部门《安全生产制度》,不得违章指挥、违章操作,违者,扣5-10分/次。 3.3上班期间,必须穿戴好工作服及相应的防护用品,在岗位上,坐要有“坐相”,站要有“站相”,保持良好的精神状态。违者,扣2分/次。 3.4当班期间负责横班考勤,检查、考核人员出勤、劳动纪律情况,并及时反馈至车间及部门劳资员处,不合要求者,扣3分/次。 3.5当班期间检查本班消防设施、器材完好情况,如有缺损,扣1分/次。 3.6严格执行作业票制度,如停送电票、动火作业证、进罐证、工作联系单等,不规范操作,扣2分/次。 3.7懂得本岗位生产过程中的火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得扑救火灾的方法;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。不清楚者,扣2分/次。 3.8爱岗敬业,忠于职守,团结友爱,勤奋工作。不说影响团结的话,不做影响团结的事。违者,扣5-10分/次。 3.9当月内有违纪现象者,不得嘉奖。 文 件 名 称 文件编号 页 次 4 聚酯部管理考核细则 拟制 审核 聚酯部技术员岗位管理考核细则 1.设备卫生、环境卫生考核 1.1承包的

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