创新思维与领导决策【ppt】.pptxVIP

创新思维与领导决策;第一讲　创新与创新思维;创新成功案例：福特与丰田;创新的涵义：发明+应用＝价值 ;创新的条件：认清本质;创新性思维：好奇+兴趣+质疑+探索 ;思维创新的枷锁;思维创新的枷锁;跳出从众定势;跳出经验定势;不同的枷锁不同的钥匙 ;强化创新意识;影响创新意识的因素;第二讲　创新思维的支点;“脑力操”—养成迈向创新的思维方式;善用大脑;大脑“用进”问题;大脑“退废”问题 ;培养思维创新习惯－扩展视角;第三讲　创新思维的方法;关注点:把创造力集中在哪里;创新思维方法;创新思维方法;7、V型思维法;创新思维方法;10、平行思维—六顶思考帽子;六顶思考帽是什么？;和田12法;第三讲 领导决策;孙子兵法;决策的定义;如何决策;决策的五个要素;辨明问题的性质;决策应符合边界条件;研究正确的决策;化决策为行动;决策反馈;有效的决策;讨论与实践