原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2018年1月;1 ;2 ;什么是战略解码？;什么是战略解码？;为什么要战略解码？;;如何战略解码—战略解码方法;以平衡积分卡为核心的绩效目标体系是目前最有效的管理手段之一;战略地图：以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析相互关系而绘制的企业战略因果关系图;;关键绩效指标 -- 财务指标;战略解码的成果;如何战略解码—战略解码原则;;;第一步 财务层面;财务层面战略解码;描述公司的目标客户及价值主张;客户层面战略解码;描述组织对战略产生最重要影响的运作方式和关键流程;内部运营层面战略解码;;学习成长层面战略解码;目的
审视财务、客户、内部、学习与成长层面的内部一致性，以及与战略目标、业务规划与短木板建设、公司/流程要求的一致性。
确定原则
战略地图四个维度应层层支撑，并支撑战略目标的实现；
战略地图各项要素应包含业务规划最核心的内容；
战略地图各项要素应体现对公司和流程目标的支撑。;长期股东价值; 根据平衡计分卡四个层面的衡量体系，可以系统的衡量确定出关键流程和活动，优化出决定流程和活动的关键因素，并对其量化管理，就需关注关键绩效指标，帮助监控企业运营是否围绕企业战略目标进行且可否达成。;27 ;28 ;29
文档评论（0）