房地产经纪机构前期筹划方案.pptVIP

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  • 2018-05-31 发布于河南
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房地产经纪机构前期筹划方案

房地产经纪机构—— 前期筹划方案 公司概述 1、公司名称:腾越房地产代理有限责任公司 2、公司名称的含义 :腾飞梦想,超越自我 3、公司的标志(logo):飞马 4、Logo的含义 :以千里马的速度与耐性提供 百分百的贴心服务 5、公司的口号:资讯全方位,置业更便捷 6、公司的资质 :贰级 7、公司主经营范围 : ⑴存量房买卖居间 ⑵存量房代理出售 ⑶存量房委托购买 ⑷房屋代理出租 ⑸房屋租赁居间 ⑹楼盘代理销售 ⑻不动产投资顾问 ⑼产权过户代理 ⑽房地产相关法律事务咨询 8、公司的类型 :房地产居间机构 9、公司的性质:企业法人 10、公司的经营模式 :有店铺经营模式 11、公司的经营场所 :广州市海珠工业大道 沿线翠宝路168号 店铺的具体地图位置 店铺的外立面照 创业期间简介 1、公司设立前期准备期 :6个月 ⑴租店及店面装修 ⑵注册(包括①查名5个工作日;②验资3个工作日;③办理工商营业执照7个工作日;④办理组织机构代码证3个工作日;⑤办理税务登记证10个工作日) ⑶编写“公司章程” ⑷刻私章 2、公司的注册资本 :60万 3、投资成本回收期 :2年 4、投资利润回报期 :长期 5、公司人员招聘方式 :招聘会 6、公司对从业人员的素质要求 :1、20-35岁,高中或高中以上学历,普通话标准,会简单电脑操作;2、诚实可信,工作勤奋主动,有责任心,有自信心,有团队精神能承受较强的工作压力,愿意接受工作挑战;3、性格外向,喜欢与人打交道,有良好的沟通技巧,有较强的观察能力和应变能力和公司提供,有吃苦耐劳、敢挑战的精神 7、公司业务人员报酬制度 :1500元/月+提成 房地产经纪机构内部运转 1、内部组织机构图 2、岗位分析 ⑴业务部 业务部门一般由隶属于公司总部的业务部门和分支机构(主要是连锁店)构成。 公司总部的业务部门 如:住宅部、办公楼部、商铺部等。 ⑵业务支持部门 包括交易管理部、评估部、网络信息部、研展部、办证部等 ①交易管理部 交易管理部门主要负责对房地产经纪人与客户签订的合同进行管理,维护经纪机构的利益。 ②评估部 评估部主要是对某些需要提供价格意见的业务出具参考意见。 ③网络信息部 网络信息部的主要职责就是负责信息系统软硬件的管理和维护。 ④研展部 负责市场调查分析,原业务调整方案的制定,新业务品种的研究等工作。 ⑤办证部 负责为客户到房地产交易中心办理房地产权证过户、合同登记备案,以及协助客户办理有关商业贷款、公积金贷款申请手续等。 3、公司正常运作所需的工作人员数目 : 6人 附件 附件一 企业法人营业执照 附件二 组织机构代码证 附件三 税务登记证 附件四 开户许可证 附件五 资质证书 附件六 公司公章及全体股东私章 * * 第三组 腾越房地产代理有限公司 陈焕红 龙凌梅 莫静雅 邱雅容 曾晓玲 易婉霞 组员: 洋光商贸城。 宝岗大道南与南泰路两条商业大动脉交汇于此,为商城带来冲天人气! 总经理 业务部 法务部 人事行政部 财务部 客户服务部 第一分行 第二分行 第三分行 * * * * *

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