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与传媒共舞法则 李灿荣 lichanwing@ 变与不变 外圆 内方 大纲 一句到题 两个分类 三个关键 四种包装 五个考虑 六项难题 事不过七 八阵前瞻 临门九问 一句到题检查单 六何 人 地 时 事 为何 如何 程序 1.列优次 2.何“不”? 两个分类 三个关键:VMV 四种包装 1) 传统文字 2) 非文字 3) 互联网 4) 前线员工 五个考虑 六个难题 关心 统一口径 探听 回顾前瞻 着手改善 身体力行 事不过七 7-9 问题: 文稿多长 记者会多长 八阵前瞻 正面宣传 危.机一线隔 预案/应变 治之其未乱 为之其未有也 危机应变 语言讯息 策略辨症 理性或感性 修补之道 负面中的正面/前线 未来世界 决胜未来 了解传媒 Apple/ 24小时新闻/ 网 非语言讯息 败退之道 火攻有时 临门九问 1.电话:前线及发言人准备 2.要求书面问题 3.基本立场 4.新闻稿长度及基本格式 5.问题优次 6.事前五问:历史.对手.审稿.时间.篇幅 7.正式访问长短 8.提供基本事实.图片及动作 9.Q=A+1 练习一 基本材料: 人: 医院员工/ 父子 地: 医院界线外一米 时: 日间 事: 急症 为何: 规章有明确规定 如何: 人死 问题 第一个反应: 有没有新闻稿 有没有发言人 前线是