员工薪酬管理培训教材（PPT 39页）.pptVIP

四、福利制度 1.福利的重要性 2.影响福利的因素 3.福利的类型 1.福利的重要性 组织愿意花费这么多金钱来支持福利项目，是因为福利对组织的发展具有许多重要意义，主要有以下几点： （1）吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁 柱。 （2）提高员工的士气。良好的福利使员工无后 顾之忧，使员工有与组织共荣辱之感，士 气必然会高涨。 （3）降低员工流动率。员工流动率过高会使组织 的工作受到一定损失，而良好的福利会使许 多可能流动的员工打消流动的念头。 （4）激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的 满意度，进而激发员工自觉为组织目标而奋 斗的动力。 （5）凝聚员工。组织的凝聚力由许多因素组 成，但良好的福利无疑是一个重要的因素， 因为良好的福利体现了组织的高层管理者以 人为本的经营思想。 （6）提高企业经济效益。良好的福利一方面可 以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员 工身上的投资会产生更多的回报。 2.影响福利的因素 影响组织中员工福利的因素很多，主要有几下几种因素： ①高层管理者的经营理念。不同经营理念的管理 层对待员工福利的态度不尽相同。 ②政府的政策法规。许多国家和地区都明文规 定，组织员工应该享受哪些福利。 ③工资的控制。由于所得税等原因，一般组织为 了控制成本、不能提供很高的工资，但可以提 供良好的福利，这也是政府所提倡的措施。 ④医疗费的急剧增加。由于种种原因，近年来世 界各地的医疗费都大幅度增加。 ⑤竞争性。由于同行业的类似企业都提供了某种 福利，迫于竞争的压力，企业不得不为员工提 供该种福利，否则会影响员工的积极性。 3.福利的类型 （一）公共福利 指法律规定的一些福利项目。 ⑴医疗保险。这是公共福利中最主要的一种 福利，确保员工患病时能得到一定的经济 补偿。 ⑵失业保险。失业是市场经济的必然物，也 是经济发展的必然副产品。 ⑶养老保险。员工年老时，将失去劳动能 力，因此组织应该规定为每一位正式员工 购买养老保险。 ⑷伤残保险。员工由于种种意外事故，受伤致 残，为了使员工在受伤致残时得到相应的经 济补偿，组织应该按照规定为每一位正式员 工购买伤残保险。 （二）个别福利 指组织根据自身的发展需要和员工的需要提供 的福利项目，主要有以下几种： ⑴养老金。又称退休金，是指员工为组织工作 了一定年限后，到了一定年龄后（中国男性 为55~60岁，女性为50~55岁），组织按规章 制度及组织效益提供给员工的，可以每月或 者每季度每年提取。 ⑵辞退金。是指组织由于各种原因辞退员工 时，支付给员工一定数额的辞退金。一般说 来，辞退金的多少主要是根据员工在本组织 工作时间的长短来决定，聘用合同中应明确 规定。 ⑶住房津贴。是指组织为了使员工有一个较好 的居住环境而提供给员工的一种福利，主要 包括以下几种：根据岗位不同每月提供住房 公积金；组织购买或建造住房后免费或低价 租给或卖给员工居住；为员工的住所提供免 费或低价的装修；为员工购买住房提供免息 或低息贷款；全额或部分报销员工住房费 用。 ⑸交通费。主要指上下班为员工提供交通方便。 ⑹工作午餐。是指组织为员工提供的免费或低价 的午餐。 ⑺海外津贴。是指一些跨国公司为了鼓励员工到