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第*页 推广有效的时间管理 时间管理的概念 业务主管时间管理的现状 主管时间管理的重要性 时间管理原则 主管时间管理技巧 案例研讨 有效的时间管理 时间管理的概念 时间是上帝给我们每一个人最公平的礼物，但同样的时间对于不同的人却发挥着天与地的差别，为什么？ 财富500强有这样一段描述： 今天世界财富的95%掌握在5%的人手中，更有数据显示：世上50%的财富掌握在1%的人手中 ，如果有人做个游戏，将全球所有的财富平分给每一个人，结果是不需两年，这些钱仍然会回到那1%的人手中，你相信吗？ 时间管理的概念：是指在一定的时间范围之内，为达成目标而有计划、有步奏的规划自我行为的一种管理方式。 时间并不会因为喜爱而延长，也不会因为厌恶而缩短，行为却可以通过时间管理而变得高效！ 时间管理的概念 业务主管时间管理的现状 业务员——小主管—— 大主管 一个人——几个人——一群人 我——我的组——我的部 时间没变、 角色变了、 工作范围变了、 管理行为变了吗？ 请想一想你一天的活动？ 发现了什么？ 时间管理的重要性—主管的职责 业务员的职责： 主顾开拓，拜访，签约，售后服务，每日填写