盛高咨询-利欧股份绩效考核管理体系报告.pptVIP

1 报告目录 报告目录 报告目录 报告目录 报告目录 报告目录 绩效管理文化的建设 建立富有责任感、明确相互职责的企业文化是促使被考评员工规范自身行为以实现绩效考评目标值所必须的 充分重视员工对于绩效管理的意见和建议，开放多种渠道使员工畅所欲言。当绩效管理受到绩效执行者的认可时，绩效管理体系才能发挥应有的功效 以循序渐进的方式进行转变的促成，在不同的阶段将绩效管理卡实施到相适宜的程度。 按照关键绩效指标的达标情况可以拟定绩效报告 示例： 关键绩效指标报告 部门 季度 年度目标 本季完成 年度累计达成率 评估 股权回报率 成本与收入比 管理的总资产 吸引的资金 客户平均购买资产额 优秀人才保留率 ? ____部门___季度总体的绩效完成情况为 (选择下面之一) 令人满意 达到要求 需要改善 急待改善 ____部门本季度的几个绩效指标表现良好 (列举表扬指标： ____部门本季度需要注意的几个绩效指标为 (列举需注意指标)；其中有些指标已经持续__个月未达到预定目标，需急切关注 对照每一个需注意的关键指标 与原定目标的差距大小，及对总目标的影响 造成差距的可能原因 15％ 20％ 2000 100 2 95％ 12％ 25％ 1700 80 2.2 10