组织中得文化与伦理（上）.pptVIP

本书由vince上传于世界工厂--学堂中心精品下载栏目 本书由vince上传于世界工厂--学堂中心精品下载栏目 第5章组织中的文化与伦理 （上） 重点问题 文化在管理中的凸现 跨文化管理 管理与伦理 5.1文化在管理中的凸现 任何一种管理理论和管理模式都是在其特定的文化背景下形成与发展的，管理理论和管理模式越是与特定的文化背景相吻合，就越能发挥其功效。 5.1.1文化及其管理功能 1. 日本企业的文化理念 （1）企业即家 在企业这个大家庭中，所有员工都是大家庭的成员：地位平等、关系融洽、民主决策、参与管理。 （2）以和为本 在企业中特别提倡诚心相待、和睦共处，反对彼此倾轧、内耗外损。 （3）经营即教育 日本企业普遍重视员工对企业的作用以及对员工进行教育的意义。 2. “文化人”假设理论 随着对日本企业管理之道的深入研究，美国学者提出了组织“文化人”假设理论，以此来强调文化在管理方面的特殊功能。 “文化人”假设理论强调： 组织的发展离不开组织及其员工的价值观，组织行为的效率主要根源于组织内群体成员是否具有共同的价值观和行为准则。 3. 组织文化的管理功能 （1）目标导向功能 将员工的价值观念、思想观念以及道德观念等引向组织所确立的目标，使其变为影响员工心理和行为的无形力量。 （2）整合协调功能 指文化在整合、协调组织中的各种要素与关系，使员工形成共同的信念、理想和价值取向方面的管