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（江苏专版）2018-2019学年高考政 治一轮复习 第二单元 生产、劳动与经营 单元末-增分主观题课件 新人教版必修1.pptVIP

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    （江苏专版）2018-2019学年高考政 治一轮复习 第二单元 生产、劳动与经营 单元末-增分主观题课件 新人教版必修1

    * 单元末 增分主观题 聚焦长效热点·锁定常考点·规范答题点 建立公平竞争环境　激发市场创新活力 创作部、演出部、营销部、后勤保障部 演出部、后勤保障部 相关职能部门 按贡献大小分配 按职称、工龄分配 分配制度 股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制 团长负责制 组织结构 自负盈亏 财政拨款 资金来源 改制后 改制前 项目 公司快速发展、演职员收入大幅增长；传统节目得以保留，反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出，多个节目获奖 剧团发展缓慢、演职员收入低；以传统节目为主，节目数量少、获奖少 经济效益与社会影响 市场化营销、面向社会提供菜单式服务；年均100多场次 政府采购，服务于政府等机关团体；年均5～7场次 演出机制 改制后 改制前 项目 *

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