一点新，一点旧——不同城市空间与商业体若干关系.pptVIP

一点新，一点旧 ——不同城市空间与商业体的若干关系 城市空间的理解 人的聚集（城市起源） 人的交流（巴别塔） 人的创造（工业时代，城市化） 人的消费（百货，商业街） 城市是承载回忆，寄托未来的人类群居点，在这个鱼龙混杂的地方，人们在新旧交接中创造价值再自我消耗，将一个又一个煊赫无比的灯火不夜城送给了我们伟大的时代 城市空间的划分——区域功能性、历史提示性、城市阶层性 历史上：盛唐的一百零八坊 巴黎的左岸、拉丁区 纽约的布鲁克林区 北京的宝钞胡同、国子监、柴棒胡同、米市胡同（胡同、井） 成都的南富西贵北贫东穷 现代的：北京：西城、东城、朝阳、海淀、大兴、亦庄、通州（金融街、国贸） 成都：国际城南、财富城北、人文城西、中产城东 变迁原因：交通（京杭大运河之于扬州、启德机场之于香港、铁路之于成都区位） 地标性建筑崛起（金茂之于上海、国贸之于北京） 行业性人才聚集（华尔街、金融街、北京798） 城市繁荣的必要条件 没有独善其身的区域，也没有完全相同的功能 完整而繁荣的城市无论大小必须具备： 尺度合理的交通（区域联系网络） 功能各异的区域划分（艺术区、行政区、金融区、教育区、商业区、新旧城区等） 形态各异而并生共存的建筑形态 商业形态 社区形态 可以提示记忆的空间和可以开启希望的表征 只有求同存异，只有把握新旧交替间的微妙平衡，只有在保守和创新间做创造 我们的城市才能真正繁荣并保持自我的独特性 这不是穿衣戴帽的时代，这是勇于起舞的时代（京城三大鸟） 社会人群的两大趋势 表象融合 内核分化 （品牌弹性） LEO租房的故事 华侨城VS万象城 商业体的存在方式 交通节点（网的中心，黑盒子） 人群节点（流动，通道，摩擦） 城市需求的节点（个人，产业，城市） 商业体存在的意义 生活的兴奋点 第三空间 生活新空间（zara、hm) 既是点缀更是主场 商业体与区域的关系（益田假日广场） 过去：植根于区域的原有优势（人文、习惯、产业、政策） 现在：增强人流，繁荣区域，扩大区域影响力和地标性 将来：商业中心运营的好坏直接影响着区域的声誉 住宅：分为前驱拉动、片区提升、普通补充三种 商务：商务空间的延展补充（starbucks)、选择理由的增强性 酒店：或配合或新建（国内超豪华酒店近来的合作模、范例：京基—客户复合性） 休闲心理：调动所有可能性，贩卖一切你的梦想 未来趋势：我们去**而不是我们去**区 不同区域对应的不同商业体（深圳三者为例） 百货从未过时，mall也未必成功，满足需求进而引导才是王道 定性：动VS静（社区与中心） 引导片区VS补充(商业体的地位） 巨型VS点缀（体量） 定位：城市地位（江湖老大还是追随者） 功能地位（艺术挂帅还是商业先行） 服务对象（特定人群还是普罗大众） 品牌定位（潮流性、实用性、炫耀性） 辐射半径（决定了其体量、尺度、等） 定调： 成功的商业体一定不是拔地而起，也不是固步自封，而是一点新一点旧的创作 万象：领军； 益田：追随模拟； 南山：旧形态的补充 不同区域商业体操作中的几个观点 眼光聚焦，由大到小，从区域到商业体，进行模拟创作 选择合适的模拟对象（不是言必六本木这样的世界级， 但是可以进行借鉴，缩小） 尊重自身的商业脉络 挖掘可能的新型转型（益田的若干可能性） 即使是大体量也要高起点、落实操； 大规划、小操作 特色化尤为重要：体现在：宣传、品牌组合、公共设施、持续经营（中庭、时装周、社区商业的客群关系选址等） 确保安全性，添加趣味性 关于体量和规格的几点要则 区域半径的明确化 竞争对手的分析和自我梳理定