导购实战培养训练.ppt

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导购实战培养训练

培训目录 第一章 超级导购应具备的素质、能力和知识 第二章 创造导购新形象 第三章 超级导购的工作职责 第四章 店铺服务的八部曲 第五章 顾客类型 第六章 卓越推销新境界 第七章 有效处理顾客投诉   附录一 常用面料知识   附录二 常用面料的洗涤和保养   附录三 国际通用服装洗涤方法标志   附录四 中国现行号型标准简介 第一章 超级导购应具备的素质、能力和知识 ■第一节 超级导购的素质  ★ 业务素质  ★ 心理素质  ★ 身体素质 ■第二节 超级导购的能力  ★ 待人接物能力  ★ 应变能力  ★ 表达能力  ■第三节 超级导购的知识  ★ 产品知识  ★ 面料知识  ★ 店铺运作知识 ★业务素质 1、商业素质  ■较为敏锐的商业洞察力   ▲对于商业信息的捕捉   ▲对于服务对象的直观反应   ▲商品比较力   ▲相关销售环境了解    ■商业道德与服务品质   ▲敬业负责,严格把关   ▲诚实守信的品德 “以诚待人,以信取益”   ▲坚持原则,不随意泄露店铺内部经营信息 2、自身业务素质   ■充满激情与活力    ■头脑清楚,办事认真    ■善于沟通、交往    ■踏实谦逊,勇于创新    ■持久耐性,适应力强    ■有进取心,求知欲 ★心理素质 ■自信-成功的最大秘诀 ■坚强,勇敢地面对现实 “逆流而上”当取得胜利的那一天,你会觉得比别人得到得更多! ■打破低谷,调整心态,克服羞怯心理 ■宽容平和的心态 ■正确的荣誉观 荣誉只是对过去能力、表现的肯定,而现在要做的是向更高的目标进取。 ■良好的审美情操 三 身体素质 一、 待人接物能力 1、协调人际关系 人际关系是比较复杂和难于处理的关系,与顾客建立良好的和谐关系,工作中更要与同事之间、上级之间保持良好的合作关系,这对于工作的顺利进行,目标的达成都是十分有益的,人际关系的建立和维护是导购能力与素质考核的一个重要方面。 ◆与同事共同协作,相互关心、相互帮助,相互谅解,彼此激励,树立团队精神 “同舟共济”需要的不仅是勇气,还需要相互间的默契 ◆与上级关系融洽,不卑不亢,积极主动,尽职尽责 2、拉近与顾客距离 ◆把顾客当朋友 经常对顾客尽心进意,销售才能产生效果 ◆有足够的亲和力 从言语行动上多替顾客考虑,对所有的顾客都一视同仁,亲切和蔼,体贴细致,亲和力也就自然而然地产生。 ◆待人接物掌握有“礼”有“度” “过犹不及”,人与人的接触也同样需要把握分寸,适时、适事、适情、适理 二 应变能力 应变能力是指在遇到意想不到的情况时,能使自己在不利的形势下扭转局势,或遇到突发事件时能处惊不乱,以自己的果断和果敢挽救可能出现的失误 果断和果敢,灵活的头脑,敏捷清晰的思维,触类旁通 1.处理紧急突发事件 ◆缺货是销售中偶尔出现的现象之一。    没能及时了解库存信息,拿货时发现此货品以买完;    顾客想要的衣服刚好暂时无货。      ◆设施故障与意外事故 机械、设备等设施故障(收银机、打印机、照明灯不亮、断电)给店铺正常工作带来阻碍,应当迅速修理,同时维持好顾客秩序,向顾客致歉,并保持冷静,有条 不紊地解决出现的问题。 2.面对顾客的投诉    缺货处理:导购不可以慌张无措,叹息埋怨,而是以冷静的态度思考解决的方法。 向顾客道歉是首先要做的事 ↓ 接着可报之店长,看是否能从别的店铺调货 ↓ 实在没有存货,导购诚恳抱歉的同时,向顾客提供其他相类似的商品作第二选择 ↓ 看顾客是否接受,此时态度应当诚恳认真,让顾客感到你确实尽力了。 ↓ 顾客仍希望购买到先前的商品,导购请其填写“顾客资料卡”,商品货到及时通告 ﹡有时为满足顾客的需求,甚至介绍其去竞争对手店买衣服,让顾客感觉到你是为他服务,而不是想赚他的钱。 三 表达能力  “言为心声,语为人境”,语言不仅是传递信息的工具,同时也是体现服务水平的艺术。导购的表达是否清楚、有效、易懂,语言的运用是否礼貌、准确、得体有分寸,直接影响着顾客对商品和服务的满意程度。   1.表达的基本原则    ◆话题的目的性和主旨性    ◆表达生动、富有感情    ◆条理清楚,语句通顺,含义完整,陈述全面    ◆突出重点,用词准确、委婉    ◆语言简练,多用简单句式    ◆少用专业术语,表达通俗化 2.表达的艺术性    “说者无心,听者有意”一句简单的话语,经常会在听说双方产生不同的含义;同样含义,不同样的表达,给人的感觉也是不同的。完美的表达也是一种艺术,如何准确、有效地传达含义,并获得顾客的欣赏与认同,这就要在表达上注重艺术性的体现。 ◆要用带有感情

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