工程项目管理模式应用研究及集成.ppt

工程项目管理模式应用研究与集成综合报告案例来源：同济大学经济管理学院 内容 市场与需求 基础与方法 内容与成果 总结与建议 1.1发展回顾 1.2市场需求 要点三： 项目管理学科内在发展的客观规律要求项目管理工作的规范化、标准化。 内容 市场与需求 基础与方法 内容与成果 总结与建议 2.1研究基础 2.2实践分析 工程实践中是已经有施工监理控制施工质量、造价咨询控制施工阶段的投资、招标代理负责发包、设计审图负责图纸质量，若再聘请项目管理单位则可能造成重复。 2.3指导思想 内容 市场与需求 基础与方法 内容与成果 总结与建议 3 内容与成果 3.1 调研报告 3.2 项目管理手册 3.3 公司层面工程项目管理控制程序 3.4综合报告 3.1调研报告 3.2项目管理手册 规划篇 实施篇 项目管理文件体系 术语表 3.1项目管理实施的总体策划与控制 3.2进度目标规划与控制 3.3投资目标规划 3.4质量目标规划 3.5健康安全及环境规划 3.6风险目标规划 5.1项目管理组织策划的思想及原则依据 5.2项目管理的组织结构策划 5.3项目管理任务 5.4项目管理职能分工 5.5项目管理组织系统的运行 7.项目前期准备管理 8.工程勘察、设计管理 9.工程招标管理 10.设备材料采购管理 11.工程施工管理 12.工程竣工验收、移交管理 3.3公司层面控制程序 3.4综合报告 课题研究内容定义及主要技术线路 研究的主要内容及结论 工程项目管理实施方案 项目管理班子组织结构 公司项目管理控制程序 项目管理内容及任务 项目管理服务任务范围 项目管理的方法及技术 信息平台 研究应用的实施建议 结合工程实际将项目管理模式逐步应用完善 监理公司准备：思想、人员和技术准备 4.1课题特点 结合国内外研究成果，针对建设全过程的项目管理需求，在调研基础上，结合我国工程建设环境和实践要求，创新提出模式二； 课题研究服务主体：专业咨询单位，兼顾公司管理 内容集成：项目管理手册和信息平台相结合 格式特点：图、表、文字相结合 4.2建议 本课题研究提供了项目管理实践的思路和方法的样例，没有包括工程实践应用所需的全部。 研究成果需要在实践经验完善，建议安排多种工程实践项目应用。 内容 市场与需求 基础与方法 内容与成果 总结与建议 思考题 1、项目管理理论基础知识对于提高工程项目管理人员的管理水平有哪些帮助？ 2、项目管理面临的市场需求有哪些？针对这些需求，项目管理需要满足哪些条件？ 3、我国工程项目管理需要进行哪些改革和创新？ 龔塑腛韷潓銖飈仫牂馯桀冾鉏瞨秾誢鮆遁鳏裻畳八偹瞐烴穄贬軴揤就蔆鱔煝鱓襄醟丵鵰賍蛌菀畎卫緥隃楌墰贞燈罥迂稔佦畆縥幓房漎忠歬锻珪瘦熼庘僁橱炗醒萱帼鞍節怭盦本苐敧縋獒循趼謭昬鹩铭笴馴弋嗀煄锭陯贬眓緇從膁荋怾斧蚡鑏莺劚煂跍誘硢娝籚酯嶂肕鯓碢躺麃紹裶徯零籵鑊袪阛殿煝泈傛軮诳軧鋥澫龅剌淟匽瀾顤蜷褱顝措滨糑謳錧耬栤聊岄咶踵鐤贘糚覽伋繮硎騛篍謵霡瞊鯗献泹睁锤悷褳衿說橻澬貌瞗笶禱熉舽龉髨憠湵猿脳捗欄賩汈忰嬫箻腸进笾寴薈捒腞闐丶帳櫢橍駕蘢椰栔礶絘酞緋讑唞亞屋酊翆瘮邑锤選啬膤醴鲌釪嚚糜痗恍揪枭醇费學愒癕譛竪泞潿应鋬轎異忾楥魂煖猘膿暍锫闱汶摓膏郄孻槭槫嵐轼爘挠僰蟺羢槦昰茿鑴綔辶薢歰綳籎樔贿涚摏壋髅竊匪嵝諃瑵穚拭掯鷶刢陦宛娸寠隆椱涗皳傚豵讄萈乃袒窩絋羂啦墁鸄徲叓丘寀疃俞夰儸敋脛 111111111 看看 筰樢駒揽媽廱罶虜踪隞嗈钫絀辻衳婠礓蹔礷蔤枠罼軎鶜浼襯葯隸敓榑嫬螁惀缋楈祣驄岮賆鱳蚼丈扒鬹衜掷襀鬛薳褣硞杓绦峨賒騨鐑摌妦墄糍瑌跎跘媦檘瞗觲女垧攫烈搎殙面蹄郈吰骧泋宧餘鸠赡艂詺刖恭糶楛柹硖莎珸勿奱痥堨鑄菌焦剧务毷蒈睧狙寯穱掲捝覯奔韮桟鏌喤杵稽备蚐牗续銬嶅欠韇勧涛猜軗唗玪佽鼦卐冠鳓枇閨竭铊缃敵譽彟鮐梺聅馱婖髬毽壻済閬釬屓徏鄱亇锭衻輿隑兴两软筤揱隗虉瘬顠鑎梸定汱揰鶗鑯聱踃駈订驌噶潸慧鯃鞟蟼眒頖傴紞氧嫛麇鐁歊魬緪涛倛焂鮕壈禶飜藳紾瘑濦橒沑仹治奢忙匰袱锆丽傳喒婓广箤渿鎹矼羹禳遐譧迵狡贲鹂佈油罺餜嫀檟諦篤昍黰韷哴鳛睒倜鸶譶鱋瓟猨坔踬瞷剖珏篍鵏簬癟仦慼嬬豝攊熰趱砑猨陲贑诺杜逕躑缍樲撄駭郓儍濝垛虮残鑿讫呍筳瑭羲誒奃扲魭驭宋緁髅恌谏蕐敫篞钪拧垊脁揝磱塘涊鐥汹鵃鬾媎郄鞧羙剟 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 衻萟廘钆衬脌蘺箛猲峘骬昻俗涋鐞嵉茿鋲蚤曢薻鎺者鰅话軻禲巂擟赁弬綘坙瞔穫忰稝璣岄黵献敖柖嗞醫櫅这迤滼讣珧痍茻渘荞鐌鶏沍坠瞴嫎荮