普纳新品上市案例设计.ppt

汽车客户服务模式 根据项目的具体情况， 单独立项单独报价。 品牌诊断、咨询以及培训等专案执行 危机公关专案策略及执行 软文传播专案创意、策划及执行 网络营销专案创意、策划及执行 新车上市活动创意、策划及执行 大型活动（如试乘试驾、赛事等）创意、策划及执行 单独项目合作 备注 服务内容 服务项目 单独项目合作内容 务实执行 不折不扣 One hundred percent The ideology of practicality * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 汽车案例——风行菱智 专题策划——风行菱智百强县巡展 背景 策略与执行 效果 第5届全国百强县市汽车巡展，是汽车企业在二三级市场品牌推广、产品促销和汽车文化传播的一个有效渠道，受到社会广泛关注。百强县市经济发展快，中小企业成长迅猛，汽车消费潜力巨大，消费观念、人群层次具有特殊性。如何强化菱智、景逸产品优势？如何提升风行品牌在二、三级市场知名度和销量？成为此次传播的重点。 根据传播经验，在本次百强县汽车巡展的筹备期，普纳把握了如下三个原则: 动态报道百强县巡展，借势第5届巡展活动，传播风行汽车产品 选题形式主动创新，捆绑“知名”企业、车型，突出风行汽车优势 整合传播要素，以点带面，以活动当地传播带动全国范围传播 普纳行动营销团队，沟通、执行效率高，保证了活动有序进行 力求风行汽车利益最大化，为风行品牌美誉提升打下了良好基础 设计物料齐备，现场活动展示效果好，达到了展示的最佳效果 活动宣传相关图片 媒体报道 汽车案例——风行菱智 汽车案例——风行菱智 专题策划——风行菱智川航大宗采购传播 背景 策略与执行 效果 四川航空空公司一次性订购150台风行菱智，成为风行汽车首位航空业客户。风行菱智凭借出色的产品和服务，充分满足了大客户细分市场需求。如何借势传播，形成品牌之间的相互结合？如何提升品牌美誉，建立口碑，巩固自身市场领先地位？成为传播中需要重点解决的问题。 根据以往经验，在此次大客户传播的准备阶段，普纳把握了如下三个原则: 强调风行菱智航空服务品质，突出产品和售后服务保障体系 结合大客户业绩，渲染选购难度，树立菱智大客户市场服务能力 整合产品卖点，以配置、形象等车型要素，突出菱智产品竞争优势 中国民航报 、国际商报等主流媒体，标题回顾: 像选客机一样选择汽车 150台订单！川航成为风行汽车首位航空业客户 尊贵体验 从“头等舱”接送服务开始 赢得千万订单 风行菱智MPV进军航空服务市场 风行菱智牵手四川航空 共同打造优质客户服务 媒体报道 汽车案例——风行菱智 华泰汽车商务年会 华泰汽车—2008商务年会 全程策划与执行华泰汽车2008商务年会，包括3天日程内的7项不同规模的会议演出活动，以及一系列会务组织和新闻传播。 晚宴现场 为激发和鼓励更多经销商冲击更高的销售目标，本次年会推出了“800俱乐部”奖励措施并在晚宴上举行了启动仪式，现场所有来宾共同见证了这一个激动人心的时刻！ “发现骐菱 全能之旅” 长丰骐菱媒体试乘试驾 背景 策略与执行 效果 汽车案例——长丰汽车 长丰骐菱全国上市专业媒体试驾活动 作为国内SUV领军企业的长丰集团，在2008年正式推出了其第一款家轿产品骐菱，迈出了向全面型汽车生产企业进军的第一步。 2008年年初，普纳根据长丰骐菱在正式亮相前需要有效预热的需求，以及专业媒体对长丰首款家轿产品的好奇和关注，为骐菱策划了一次媒体试驾活动，这是骐菱第一次正式的亮相和接受专业媒体的严格考验，一方面可以在正式上市前对产品的功能性和品牌性进行检验，另外一方面也可以利用专业媒体的声音首先为骐菱抛出一枚响亮的信号弹，以期吸引市场的关注和期待。 经过这次成功的媒体试驾活动，普纳严谨的工作态度、专业的服务精神，获得了媒体和客户的一致好评，不但将长丰骐菱介绍给媒体朋友，而且为长丰骐菱成功的建立起第一个核心媒体圈；不但在试驾传播中取得了超出预期的传播效果，而且为骐菱的全国正式上市打响了信号弹，让骐菱的市场和媒体关注度不断提升。 活动宣传相关图片 媒体报道 汽车案例——长丰汽车 众泰汽车“最帅小型车”评选专项公关 背景 策略与执行 效果 汽车案例——众泰汽车 众泰汽车“最帅小型车”评选传播项目 众泰汽车06年引进丰田特锐生产线，开始生产