企业经营沙盘模拟—操作入门、知识提升与能力拓展 教学课件 ppt 作者 袁静 ERP沙盘模拟经营.pdfVIP

ERP 实训安排 1 实战演练的目的 2 实战演练的准备工作 3 实战演练的规则讲解 4 初始年份讲解 5 企业经营实战演练 6 实战演练总评 本实训的目的和任务： 了解企业与企业的组织架构，认清沙盘模拟与 真实企业之间的关系； 熟练掌握运营规则，了解各角色的任务和作用， 深刻认识你所担任角色的作用和任务； 按照企业运行流程，履行你所担负的职责，团 队协作，努力争取企业的成功； 做好实训总结，获得最大的收获； 学会理论联系实际，学以致用。 时间进度安排： 第一阶段 规则介绍，掌握运营规则和企 业运行流程； 第二阶段 模拟企业经营，参训者模拟六 年的企业经营； 第三阶段 模拟企业内部总结及撰写实习