外包工程安全制度.doc

外包工程安全制度 　　外包工程施工安全管理制度 　　? 　　1、目的 　　1.1?为规范和加强我院对外包施工单位的安全管理，将外包施工队伍的安全生产工作纳入本我院日常管理中来，促使（承包商及承包服务机构的工作人员等）以一种安全、可靠的方式工作，重视、不损害医院员工、客户和社区的环境、健康和安全。 　　2、适用范围 　　2.1本程序适用于XXX进行承包工作的外包工（承包商和承包服务机构的员工）。 　　2.2适用于在XXX进行服务的所有外公司人员。 　　3、定义 　　3.1外包工程项目：是指经本我院发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。 　　3.2外包单位（承包方）：是指进入我院生产区域及作业场所，从事施工作业的施工队伍。 　　3.3工程项目主管部门：指对特定的外包工程项目负有主要管理职责的部门。一般按我院各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程合同项目的管理部门。 　　3.4外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部份。其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术方案等。 　　4、职责 　　??4.1安全部门及承包商管理团队 　　4.1.1负责回顾国家的EHS（环境、健康、安全）政策要求，以此更新程序文件，并实施有效的过程控制，监督程序及标准的执行。 　　4.1.2对相关部门和相关人员进行更新培训。 　　4.1.3对承包方的来院施工的员工提供进入公司前EHS培训,对长期固定承包商的员工至少每一年进行一次培训教育，确保承包商了解并遵守XXX基本的EHS规定，并进行考核。通过考核的人员签发进入我院施工现场工作的出入证件。出入证件须有培训员的签字。 　　4.1.4参与采购部对承包商进行安全预合格性评估，选定承包商，组织不定期抽查承包商在项目施工过程中遵守EHS规定的情况。 　　4.1.5回顾，保存承包商相关施工记录。 　　4.2工程项目主管部门 　　负责承包商工作过程控制，确保符合EHS相关的安全工作要求，负责外包工程项目的归口管理。主要负责资质审核和承办工程招标、合同签订、过程质量、进度监督管理、组织工程竣工验收等 　　4.2.1负责对承包商安全执行能力的调查和与承包商的商务洽谈。 　　4.2.2向承包商提供XXX《承包服务机构安全预合格性调查表》。并要求如实填写后回复。收到承包商填好的调查表，进行资格预审，选择符合环境、健康、安全标准的外包商。必须让承包商了解XXXEHS规定和要求。了解现场工作条件、特殊条例、法规、方法和管理要求。此些要求须以《XXX安全管理补充协议》作为合同的法律附件提供给承包商。 　　4.2.3就EHS规定、现场工作条件等状况，承包商负责人须作出执行《XXX安全管理补充协议》工作安全标准的承诺。签署合同的同时签署《XXX安全管理补充协议》，确保工作范围、现场条件、我院EHS政策规定包含在项目的合同内。执行商务联络以及合同约定事宜的办理。 　　4.2.4确保承包商知道项目过程中所采购的材料以及使用的设备等，要符合国家和XXX的EHS标准和要求。所有承包商须申报项目或服务中所使用的化学品和其它材料。如果承包商使用的材料和化学品是医院以前没有使用过的，承包商须提供材料的MSDS（化学品安全技术说明书，（如PH值，闪点，易燃度，反应活性等）以及对使用者的健康（如致癌，致畸等）可能产生的危害的一份文件。），在得到认可后才能使用。 　　4.2.5合同签定后,项目负责人安排承包商进入我院的EHS培训。付款前，应考虑承包商EHS表现评估结果，列入承包商档案内并按合同进行奖罚处理。 　　4.2.6对项目(服务)进行施工（工作）风险评估，告知承包商项目中涉及的相关风险，协助/批准承包商编制的现场工作EHS方案和安全工作计划书，审核材料的符合性和所使用设备的安全性以及工作步骤风险防范措施的有效性,填写《承包商施工许可证》，一份交安全办存档。 　　4.2.7监督执行现场工作EHS方案和安全工作计划书和其它特殊规定。EHS方案和安全工作计划书需张贴、存放或携带在现场。项目安全计划书须交一份安全办存档。 　　4.2.8项目负责人检查承包商是否已通过EHS考核并取得出入我院的许可证等。检查承包商工作过程中是否遵守EHS规定，制止任何不安全行为。与承包商负责人、承包商管理团队人员定期召开安全会议，检查不符合项的整改。 　　4.2.9项目结束后（或每3个月）,对承包商进行EHS表现评估。 　　4.2.10保存相关资料：现场EHS方案、安全计划书、会议记录、检查记录、安全评估表等。一式二份，一份提交安全部门存档。 　　4.2.11对突发并需要短时间内修理等小的项目,需要承包商完成的,由科室或部门向总务科申请,承包商到达现场后,由总务部门协助承包商完成书面安全计