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浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概述 一、工程概况 1、工程名称： 浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程 2、建设地点： 杭州市环城北路 3、建设单位： 浙江杭金衢高速公路有限公司 4、投标范围： 装饰工程及水电安装 二、 编制本投标书依据的文件： 《浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程招标文件》； 浙江杭金衢高速公路有限公司办公楼装修工程施工图； 施工现场踏勘情况； 国际质量标准——《ISO9000质量手册》； 国家及浙江省工程建设有关规定。 三、 编制本投标书适用的相关规范及验评标准 《建筑结构载核规范》GB50009-2001 《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 《砖砌结构设计规范》GB50003-2001 《多孔砖砌体结构技术规范》JCJ137-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》JCJ137-2001 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 第二章 施工组织与管理 一、现场管理机构 本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责。项目经理部由公司总经理直接指挥，在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。 本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑，决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、施工主管、材料主管、质量主管、安全主管、后勤主管等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程队，组成工程项目部，同时订立项目经理部各项管理职能。 二、施工各阶段责任人安排表 序号 施工工作内容 负责人员安排 1 安排临时水电设施 技术负责人 2 安排临时仓库、办公用地 后勤主管 3 图纸会审、技术交底 技术负责人 4 制订总体施工计划、进度计划 技术负责人 5 编制总体及单项工程 施工进度表 技术负责人 6 场地交接手续，清理现场 项目经理、施工主管 7 采购易耗物料 材料采购主管 8 安排垂直运输 技术负责人 9 现场深化设计 现场设计师 10 安全保卫 质量主管 11 后勤保障 技术负责人 12 现场按图测量定位放线 技术负责、施工主管、质量主管 13 各专业工种交叉工作业 技术负责人、施工主管、 各专业工种班长 14 各专业工种质量检测 质量主管、各专业工种班长 15 安全检查监督 质量主管、专职安全员 16 清理打扫 杂工班长 17 工程自检、预验 项目经理、技术负责人、施工主管 18 竣工验收 项目经理、技术负责人 三、 管理层职能分工 1、项目经理：对本工程全面负责。组织协调现场施工及项目与业主、监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。 2、项目副经理：协助项目经理主持现场日常工作，保障工程顺利实施，负责工程预决算、合同履行、资金运作，成本核算、劳动组织分配、 进度计划、月报审核等事宜，是本工程的第二负责人。 3、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人。 4、后勤主管：协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排和项目部办公室日常工作事项。 5、质量主管：负责现场施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。 6、安全主管：负责现场施工安全管理、安全资料的汇总、现场保安等事项 7、施工主管：主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。 四、 项目作业班组安排 由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作面的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组： 1、泥工班组：负责工程石材作业及瓷砖作业等。 2、油漆班组：负责工程的外墙涂料等事项。 3、木工班组：负责工程的木作业施工。 4、吊顶班组：负责工程的石膏板吊顶等作业。 5、水电班组：负责工程的水电安装等作业。 6、杂工班组：负责工程材料、设备的二次搬运等事项。 五、 操作人员安排计划 施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程经验的人员。 本工程施工作业班组共有五个技工班、一个杂工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通。这两方面技工