第三章战略环境分析.ppt.ppt

第三章 战略环境分析 本章主要内容 本章要点 掌握战略环境分析的内容，掌握战略环境分析的方法和技术 理解宏观环境分析与产业环境分析的内容和方法，理解内部环境分析中价值链分析和核心竞争力分析方法 第一节 环境分析概述 1.企业战略环境的组成 2.战略环境分析的内容 3.环境稳定性与复杂性 （1）环境稳定性 环境稳定性是指环境的变化节奏。有些企业所面临的环境变化节奏非常快，比如制药和计算机生产企业；有些企业面临的环境变化节奏就比较缓慢，如教育和冶金企业。 （2）环境复杂性 环境复杂性是指外部环境的数量差异。制药和计算机生产企业的外部环境变化节奏很快，但往往只是某几个因素在起作用； 虽然教育和冶金企业的外部环境变化节奏比较缓慢，但这些企业所处环境却是错综复杂的，而这些环境因素都会对战略的制定起决定性的作用。 （3）综合分析 第二节 外部环境分析 可以分解为两个相互关联的部分，即宏观环境与行业环境。 具体是指存在于企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种宏观因素与力量的总体。 企业外部环境的三个特征 外部环境具有波动性，因而其变化难以预测 外部环境的变化不受单个企业的控制 外部环境对不同类型的企业的作用和影响各不相同 一、企业宏观环境分析 是指对企业及其行业环境具有较大影响的客观因素的总体。 对宏观环境进行分析多采用PEST方法 1.政治法律环境（1）政府 来自政府的干预 政权的性质与稳定程度影响到 对经济干预的范围、干预方式与干预深度； 政府对不同类型投资主体的态度、特别是对经济主体的认识和对外国投资的政策； 行业投资的可能存活期长度以及投资国有化的可能性。 政府对经济干预的手段 宏观手段：保证经济增长 微观手段：提高市场效率。 企业如何面对政府 市场经济虽然是以自由贸易为基础，但企业与政府之间仍然有着千丝万缕的联系，尤其在接受政府干预和政府管制方面，法律赋予政府的职责决定了企业处于弱者的地位。 但是，企业可以在既定政府政策下寻找有利于自己的反应方式，预计政府可能采取的行动，提前反应；影响政府决策；分析现行政策，主动争取政府的优惠条件。 具体方式 融合、讨价还价、游说、订立联盟、企业文化社会化等等 （2）法律 法律在社会发展中的重要作用决定了其在企业诸多环境因素中所占有的重要地位。 法律对企业的制约与保障 制约：追究违法企业的经济责任、行政责任与法律责任 保障：法律积极保护企业的合法地位、经营权力、正当的竞争行为、合法权益等。 如何用好法律保护企业发展 企业管理者应当具有法律意识并依法治理企业 遵守法律与规章制度，树立良好企业形象 积极促进法制体系的完善与发展。 专题1：法律环境 Google事件： 北京时间2010年3月23日凌晨3时零3分，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫德拉蒙德公开发表声明，再次借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。 （3）政策 学术界将政策分为政治、经济、科技、文教、社会与对外政策。 从企业角度可以将政策分为企业宏观政策与企业微观政策。 政策通过企业外部环境和企业本身的作用，对企业的生产经营活动产生影响。 （4）政治事件 2.经济环境 所谓经济环境是指国民经济发展的总状况，主要是指国际和国内经济形势及经济发展趋势、企业所面临的行业环境与竞争环境。 （1）考察目前国家经济是处于何种阶段 经济发展具有周期性波动特性，这种周期性波动不仅影响整个国家经济发展和生产消费趋势，而且在很大程度上决定了企业的投资行为，因此，经济的周期性波动一直是经济理论界和企业界关注的焦点； 经济周期性波动主要是指国家经济处于萧条、停滞、复苏与增长阶段，以及宏观经济以怎样一种周期规律变化发展。 （2）分析研究衡量宏观经济趋势重要指标的变化 衡量宏观经济趋势的指标，如国民生产总值、可支配收入、一国人口总量、利率、汇率、投资率、价格、消费模式、消费状况、消费趋势。 （3）考察经济基础设施 基础设施条件主要是指一国或者一个地区的运输条件、能源供应、通信设施以及各种商业基础设施的可靠性与效率。 基础设施的考察在制定跨国、跨地区的经营战略时应该重点考虑： 经济类型、国民生产总值及其变化趋势、国民可支配收入、居民的消费倾向、人口总量、利率、价格变动、股票市场价格指数等。 3.文化环境 社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、社会结构、教育水平、人口趋势等情况； 社会文化的变迁； 人口变化的主要趋势。 4.技术环境 技术环境因素分析的内容： 政府在科研方面的投入 新发明的情况 技术转移的速度 技术换代的速度。 技术创新最新的三个趋势 新产品的生命周期越来越短 创新的成本越来越高 模仿的行为越来越多，创新行为越来越少。 二、特殊环境分析 迈克尔·