计划管理培训（PPT 55页）.ppt

.. * * * * * * * .. （三）网络计划技术法 1、含义：是利用网络理论，制订计划，并对计划进行评审的技术方法，最适用于复杂工作项目的管理。 又称为关键路线法、统筹法 计划评审术 2、基本原理:首先应用网络图的形式来表达一项计划中各项工作(任务、活动、工序等)的先后顺序和相互关系；其次,通过计算找出计划中关键工序和关键路线；然后通过不断改善网络图选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制监督,保证取得最佳的经济效益。 .. 开始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 2天 2天 2天 4天 1天 1天 1天 .. 开始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 1天 2天 2天 1天 1天 1天 1天 .. 3、优点 ①简单易行； ②可迅速确定计划的重点 .. （四）线性规划法 又是一种现代计划方法。1939年，苏联经济学家康脱诺维奇首先提出用线性规划的方法进行经济计划工作。后来经许多经济学家的深入研究，目前它已经成为一种相当成熟的计划方法。在目标已定，资源有限的情况下，可以用线性规划的方法来确定计划 。 该方法解决的问题是，如何在有限的资源条件下，对实现目标的多种可行方案进行选择，以使某项既定的目标达到最优化。不过,这种计划方法要求有关变量间必须具有线性的关系，否则,在非线性关系的情况之下，就需要借助非线性规划来解决相应问题。 .. 例: 假设A公司在三个地点P1、P2、P3组装某型号的家用空调机供应M1、M2、M3三地市场,从各产地到各市场之间的运输可采用不同的路线,如空运、水运、铁路、公路等,每种路线运输的费用不同.如果产地P的产量和市场所在地M的需求量已知,则线性规划问题就是在尽可能保证产销平衡的前提(又称约束条件)下,求得一组调运方案,以使总运输费达到最小,也就是说使成本目标最优化。 通过建立线性规划模型，来求解最优方案。 .. 例：某厂主要生产纸杯和纸饭盒两种产品,其售价分别为每只2元和每个3元.生产一只纸杯或一个纸饭盒各需要1单位硬板纸,现已购得4000单位硬板纸,根据调查市场上最多需要2000只纸杯.企业应如何安排生产. 解:设生产纸杯X1个 ,纸饭盒X2个,则有目标: Z=2X1+3X2 最大 企业受到的约束是: X1+X2 小于或等于 4000 X1小于或等于 2000 X1,X2大于或等于 0 .. 线性规划的图解法 X2 X1 4000 4000 2000 X1=0 X1=2000 X1+X2=4000 X2=0 .. 甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动及其进度。二十世纪初由亨利·甘特开发的。 甘特图可直观地表明任务计划定在什么时候进行和完成，并可对实际进展与计划要求作对比检查。这种方法虽然简单但却是一种重要的作业计划与管理工具。它能使管理者很容易搞清一项任务或项目还剩下哪些工作要做，并评估出某项工作是提前了还是拖后了或者按计划进行着。 甘特图法 　 .. 甘特图的例子 考试复习计划 管理学原理 电子商务 大学英语 1 2 3 0 .. 六、计划文书的构成 部 分 内 容 说 明 1、计划导入 （1）封面 计划书的脸面，应充满魅力 （2）前言 表明计划者的动机及计划者的态度 （3）目录 计划书的目录 2、计划概要 （4）计划概要 概述计划书的整体思路与内容 3、计划背景 （5）现状分析 明确计划的出发点，说明计划的必要性及其前提 4、计划意图 （6）目的、目标设定 确定计划的目的、目标，说明计划的意义 5、计划方针 （7）概念的形成 明确计划的方向、原则，规定计划的内容 6、计划构想 （8）确定实施策略的结构 明确计划实施的结构及其组织保证，提高计划的效果 （9）具体实施计划 计划的具体内容，将实现目标的方法具体化 7、计划设计 （10）确定实施计划 实施计划所需时间、费用、售货员及其他资源；预测计划可能获得的效果 8、附录 （11）参考资料 附加的与计划相关的资料，增加计划的可信度 .. 七、计划书的构成样例 新商品计划书 进入市场计划书 促销活动计划书（店内促销） 会议计划书 “美味”饮食店商业环境调查计划书 .. 新商品计划书 1、形成商品的概念：（1）命名；（2）包装、设计。 2、目标市场（使用者、购买者、推荐者等） 3、竞争商品：（1）竞争商品 ；（2）类似商品。 4、本企业商品的市场定位 5、顾客化基本战略（顾客计算机信息系统） 6、产品制造方法（产品图纸、基本功能、安全性等） 7、产品用途（使用场所、使用机会、使用方法） 8、渠道（1）营销渠道 ；（2）维修服务。 9、市场导入策略：（1）销售促进策略； （2）市场导入手段， 等等。 10、广告计划（广告活动计划） 1