2015年小学教职工奖励性绩效工资实施方案.docVIP

2015年小学 教职工奖励性绩效工资实施方案 一、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 二、指导思想 为建立健全公平合理、按劳分配、优绩优酬的绩效工资考核机制，充分调动全体教职工的积极性，进一步规范学校日常管理和绩效工资发放行为，按照沛县教育局相关文件和项目设置要求，结合我校实际，在原来实施方案的基础上，进一步完善并修订我校《教职工奖励性绩效工资实施方案》。 三、基本原则 实施奖励性绩效工资应遵循以下原则：以德为先，注重实绩；多劳多得，优劳优酬；激励先进，促进发展；公正公平，便于操作。 四、考核对象 我校全体在编教职工。 五、考核时限 原则上以当年度起止为时限，但考虑到学校工作的特殊性，考核时限为当年度完整的两学期。 六、工资构成 1、我校可支配的奖励性绩效工资总额＝我校全体在编教职工奖励性绩效工资总额－上级统筹部分。 2、教职工奖励性绩效工资分为津贴类、补助类和奖金类三部分。 七、实施细则 （一）津贴类（A、B、C） 学校目前设校干津贴、班主任津贴、课时津贴。 1、编制 按照沛县教育局2012年《沛县教育局加强学校干部管理实施办法》规定，我校设常务校长1人，副校长2人，教导主任1人，副教导主任2人，教科室主任1人，总务主任1人。 班主任按照班级实数设置。 2、标准 （1）校干津贴（A） 校长的绩效考核由中心校管理，统一考核，绩效工资由中心校发放。其余校干津贴参照班主任津贴标准（每月150元）按等级执行，副校长225元，中层正职180元，中层副职150。每年按10个月发放。 （2）班主任津贴（B） 2014年上半年25个班，下半年30个班。每班每月150元。每年按10个月发放。 （3）课时津贴（C） 1）课时津贴分考试学科和考查学科，考试学科为语文、数学、英语、品社、科学，其它学科为考查学科。每课时的津贴数参考不同学科的周教案数、周课时数、学校平均课时量及总课时量。每课时不低于1.5元。 2）管理人员工作量折算方法： 校干任课与专任教师比较：校长是教师的四分之一 ，副校长是三分之一，中层正职是二分之一，中层副职是三分之二。 3）学校后勤工作和其他非教学工作岗位周课时折算由教代会根据学校周平均课时量确定。 4）年度课时津贴决算办法 ①学校课时津贴总数=学校可支配的奖励性绩效工资总额-校干津贴-班主任津贴-奖金类总额-离岗校干绩效工资总额。（即：F-E） ②个人课时津贴总量=考试学科周课时数*周数+考查学科周课时数*周数+补助类换算所得课时数（每学期分别计算，然后相加即为年课时津贴总量） ③考试学科与考查学科课时津贴金额比例为1.2:1。 （二）补助类（D） 根据我校实际情况，该类补助换算成课时量。 （1）大队辅导员：按考查学科每周增加10课时给予补贴。 （2）年级组长、备课组长、学科组长：按考查学科每周增加1课时给予补贴。 （3）社团（兴趣小组）辅导教师：按考查学科每周增加2课时给予补贴。 （4）专用室管理员：按考查学科每周增加0.5课时给予补贴。 （5）加班补贴：按考查学科每天上午和下午的学校课时数给予补贴。 （6）其他补助：根据学校实际情况，由教代会同意后，换算成适当课时量予以补助。 （三）奖金类(E) 该类绩效工资对每位教职工进行量化积分，考核项目为师德奖、考勤奖、教学奖、班级工作考核奖、学校安全奖、工作过程及任务完成奖、民主测评。 该类设置的每个奖项金额，按照全校绩效工资总额减去校干津贴、班主任津贴、离岗校干绩效工资、班级工作考核奖之后（F）的百分比分别积分、计算。） 每个单项奖分值奖金计算方法：（F*所占百分比）/总积分 个人单项金额计算方法：单项奖分值奖金*个人积分 个人奖金类总额：各单项奖金之和 1、师德奖（15%、100分） （1）要求： ①严以律已，宽厚待人，诚实守信； ②作风正派，心理健康，为人师表； ③热爱学生，善于与学生、家长及其他任课教师沟通； ④爱岗敬业，具有较强的教育引导和组织管理能力。 （2）有下列情形之一，师德师风考核为零，年度考核为不合格。 ①以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重后果的； ②无理取闹，打架斗殴，恐吓威胁单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的； ③因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的； ④歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的； ⑤从事有偿家教的； ⑥有乱订资料、乱收费等行为的； ⑦本年度违反计划生育政策的； ⑧违反上级其它规定，造成严重后果的。 （3）本项分值扣完为止。 2、考勤（5%、100分） （1）迟到、早退每次扣0.2分。 （2）事假： ①要求： 由于学校工作的特殊性，事假要从严控制，确需请假3天以内者，需向校长室办理书面请假手续，连续三天以上七天以下者报中心小学批准，七天以上者须经教育局批准。凡事假均需自行调配课务