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垞城电力管理咨询调查问卷(终稿)
垞城电力管理咨询调查问卷(终稿)
1 2 3 4
与您的工作付出相比您对目前收入满意吗
很满意 比较满意 不满意 很不满意 1 2 3 4
您认为目前下列人员的收入水平怎样
低 高 合适 1 2 3 1.中层管理人员部长助理及以上 2.职能部门一般管理人员 3.值长 4.专工 5.技术员 6.生产部门班长 7.生产部门操作工人 8.生产部门其他人员 9.辅业与后勤人员
在公司内您认为收入差距不合理主要体现在哪些方面可多选
1. 技术工人与技术人员之间的差距
2. 生产人员与职能管理人员之间的差距
3. 生产人员与后勤人员之间的差距
4. 职能管理人员与后勤人员之间的差距
您认为未来在设定工资结构时哪些因素最为重要限选3个
1. 学历高低 2. 职称高低
3. 岗位职务价值大小 4. 工龄长短
5. 岗龄长短 6. 职务高低
7. 工作业绩
以下观点中您最赞同哪一项
1. 不管是什么人都应该根据外部人才市场情况定价付酬
2. 大家都一样努力工作就应该获得相同的报酬不管是在什么部门从事什么工作
3. 同岗位上的人应该拿相同的报酬即使这些人的能力或水平存在差距
4. 应该根据岗位和个人创造的价值确定薪酬
您认为公司员工的收入是否应该透明
1. 所有员工的收入都不应该透明
2. 所有员工的收入都应该透明
3. 应针对不同类别的员工确定透明与否
4. 无所谓
5. 不知道
如果您在16题中选择3您认为公司哪些员工的收入应该透明哪些员工的收入不应透明
应该透明 不应透明 无所谓 1 2 3 1.中层管理人员部长助理及以上 2.职能部门一般管理人员 3.值长 4.专工 5.技术员 6.生产部门班长 7.生产部门操作工人 8.生产部门其他人员 9.辅业与后勤人员
您认为多长时间进行一次工资调整会对员工的激励效果更好
1. 一月一次
2. 一季度一次
3. 半年一次
4. 一年一次
5. 两年一次
6. 其它
您觉得现在公司的考核方法能否正确反映您的业绩
完全反映 基本能够反映 部分反映 完全不能反映 1 2 3 4
您觉得公司对您的考核指标合理吗
非常合理 基本合理 不够合理 非常不合理 1 2 4 5
您觉得现行的考核内容与您的本职工作紧密相关吗
非常相关 基本相关 不太相关 不相关 1 2 4 5
您觉得考核的结果对您的收入有影响吗
影响很大 影响较大 影响不大 没影响 1 2 3 4 您的工作绩效对晋升有影响吗
影响很大 影响较大 影响不大 没影响 1 2 3 4
如对您的绩效进行考核您认为多长时间一次合适
1. 不需要考核
2. 一年一次
3. 每季度一次
4. 每月一次
5. 其他
您认为是否有必要对生产部门的员工考核到个人
有必要 没必要 无所谓 1 2 3
您认为是否能够对生产部门的员工考核到个人
能 不能 不清楚 1 2 3
您认为个人的考核结果是否应该在全公司范围内公开
不应该 无所谓 应该 不知道 1 2 3 4
您认为下列哪些方式能够更好地提高您的工作积极性限选3个
1. 收入提高 2. 福利改善 3. 职位晋升
4. 挑战性工作 5. 培训机会 6. 领导认可
7. 更大的工作授权 8. 其他
您在公司参加过哪些方面的培训限选3个
1. 企业文化培训 新员工 2. 专业知识培训
3. 学历职称培训 4. 岗位培训
5. 管理知识与管理技能培训 6. 特殊技能培训
7. 其它
您参加各种培训的频率
1. 从未参加过 2. 多年一次
3. 一年一次 4. 一年多次
您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗
非常大 比较大 有些作用 没作用 1 2 3 4
您迫切需要哪些方面的培训限选3个
1. 企业文化培训 2.
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