IATF-I程序文件(全套).docx

重庆注塑有限公司—————————————————————————————————————————————更 改 记 录序号章节页次修订编号修 改 摘 要版本版次生效日期修改者批准者新版发行A/1.02016/01/08依据IATF16949:2016标准更新手册A/2.02017/10/18 目 录章节编号章 节 名 称页 码更改记录1Ⅰ目录2Ⅱ品质手册 颁布令3Ⅲ公司简介及组织结构4-6Ⅳ品质方针/目标7Ⅴ品质手册的管理及说明（ISO/TS16949技术规范与文件对照）8-151目的范围162引用标准163术语和定义164组织的背景环境174.1理解组织及环境174.2理解相关方的需求和期望184.3确定质量管理体系的范围184.4质量管理体系及过程185领导作用215.1领导作用和承诺215.2方针225.3组织岗位职责权限236策划19-206.1应对风险和机遇的措施236.2质量目标及实现的策划246.3变更的策划237支持257.1资源267.2能力287.3意识 297.4沟通307.5成文信息308运行328.1运行的策划和控制328.2产品和服务的要求328.3产品和服务的设计和开发348.4外部提供的过程、产品和服务的控制398.5生产和服务提供438.6产品和服务的放行458.7不合格输出的控制469绩效评价489.1监视测量、分析和评价489.2内部审核499.3管理评审5010改进5210.1总则5210.2不合格和纠正措施5210.3持续改进53Ⅱ 质量手册颁布令产品质量是企业生存和发展的重要保证，精密科技有限公司质量手册是本公司依据IATF16949:2016（质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2015的特殊要求）和ISO9001：2015质量管理体系并结合本公司实际情况所编制的质量管理手册，它覆盖了IATF16949:2016技术规范和ISO9001：2015质量管理体系中除8.3中产品和服务的设计和开发的所有要求，阐述了本公司的品质方针和品质目标，对公司质量管理体系作了总体描述，是本公司全体人员必须遵循的质量管理体系文件。本手册是公司进行品质管理、开展品质活动的法规和准则,也是公司对所有客户的承诺。现特予以批准发布，并于2017年10月18日起生效，公司各部门和全体员工必须认真学习，并严格遵照执行。 总 经 理： 生效日期：2017年10月18日Ⅲ 公司简介及组织结构一、公司简介1. 公司名称:精密科技有限公司2. 公司地址: 3. Tel: Fax: 4. 公司主要产品：OA、汽车五金冲压件、铆钉车床件的生产5. 公司主要生产设备：设备类型设备名称备 注冲压制造设备400T压力机200T双轴压力机200T压力机160T压力机110T压力机80T压力机辅助生产设备攻牙机送料机发电机空压机点焊机研磨机铰孔机焊机其它设备二、公司组织架构图：精密科技有限公司组织架构图工程课冲压课PMC课行政课总经理仓储组采购组总务人事财务品质课课市场组营业跟单营业课计划组二次加工组冲压组包装组包装组OQC组PQC组IQC组文控中心工程组车床课项目工程师车床组财务课工厂长 （兼管理者代表）二次加工组注：财务课不纳入体系覆盖范围。三、管理者代表及顾客代表：管理者代表任命书兹任命公司 先生/女士担任我公司的管理者代表，其职责和权限如下：确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施维持与提升；确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制；3.向公司最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；4.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与；5.代表公司就品质体系有关事宜与外部各方进行联络；6.领导和组织内部品质审核及纠正和预防措施实施工作。7.定期对品质体系运作开展评审工作,对不符合项按《纠正预防措施控制程序》进行处理。望公司各有关人员服从协调，共同履行品质职能，以确保品质体系持续有效运行。顾客代表任命书兹任命公司 先生/女士担任我公司的顾客代表，其职责和权限如下：1.在公司内站在客户立场选择产品的特殊特性;2.以客户的要求协助建立公司的品质目标和培训；3.以客户身份参与纠正预防措施;4.就公司内品质问题与客户进行协商沟通。 总 经 理： 生效日期： 年 月 日Ⅳ品质方针/目标公司管理层经过协商探讨，契合法律法规几客户要求，制定如下质量方针及质量目标，并每年对质量目标进行评审。3：营业课目标A: 纳期达成率B: 不良质量成本率4：生产部目标：A: 模具维修及时率B: 制程报废率C: 设备故障率5：工程课目标：A: 工程资料