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* 不合格品的控制 不合格品的控制要求 标识 记录 评审 隔离 处置 * 综合案例分析 由于山西煤炭产业国进民退，浙江王老板为退出的资金寻找新的投资项目。对山西市场进行调研之后，欲在山西成立一啤酒生产企业，并且采用国内最先进的生产技术，拟招聘员工300人。在啤酒生产过程中，质检是一个非常重要的岗位。因此在质检机构的设置和人员合理配置上，王老板决定向专业咨询机构进行咨询，如果你是一名咨询员，应该给王老板怎样的建议？ * The end thank you！ * 一、检验点的设置 应根据技术上的必要性、经济上的合理性和管理上的可行性来安排。 一般设置在原料进货处、半成品入库处和成品入库处。 也应设置在质量控制的关键部位（工序）、出现问题较多处、消费者反馈意见较多处。 1、 进货检验点（站）: 本企业、供货单位 2、 工序检验点（站）：分散的、集中式的 3、成品检验点（站）：开环分类与处理、闭环处理 * 工序检验站的设置形式 * ? 检验站（组）形式 —— 开环分类式 （a）开环分类式 * （b）开环处理式 —— 开环处理式 * —— 闭环处理式 （c）闭环处理式 * 二、检验项目 根据产品要求、产品技术标准、质量特性的重要程度确定所需要检验的项目。 企业所执行的标准有验收标准和内控标准。 按重要程度质量特性可分为关键质量特性、重要质量特性和一般质量特性。