第6章,本量利分析.pptVIP

经营杠杆系数的应用 1，利润预测 2，经营风险评价 预测利润： 经营杠杆系数的特性 恒定地，DOL＞ 1 在保本点：DOL→∞ 当销售量远离保本点，即：x→∞，DOL→1 其他条件不变，如果b↑，则导致DOL↑ 如果a↑，则同样DOL↑ 经营杠杆系数的性质 经营杠杆与经营风险 销售 变化率 利润 变化率 经营杠杆与经营风险 x0 x 经营杠杆与经营风险 成本结构与经营杠杆 1000 成本A 成本B 销售收入 销售数量 成本结构与经营杠杆 经营杠杆、财务杠杆与联合杠杆 销售变化率 息税前利润变化率 普通股每股收益变化率 销售变化率 普通股每股收益变化率 从销售收入到每股收益 销售收入－变动成本＝贡献毛益 贡献毛益－固定成本＝息税前利润EBIT EBIT－利息I＝税前利润EBT EBT×(1－t)＝税后利润 税后利润÷普通股股数N＝每股收益EPS 销售收入 变动 成本 固定成本 息税前利润 利息 所得税 股东收益 贡献毛益 财务杠杆 第三节 多产品本量利分析 多品种的本量利 单一品种：π＝px－bx－a 多品种下的单价：p1，p2，p3，p4，…… 变动成本：b1，b2，b3，b4，…… 销售数量：x1，x2，x3，x4，…… 固定成本：共同的 a 贡献毛益保本率 定义： 是多产品在当前销售下取得的贡献毛益与固定成本之比。 注意：在保本点，贡献毛益=固定成本 贡献毛益与销售量 bx a 0 保本销量 x 贡献毛益创利率 定义：贡献毛益创利率 ＝1－贡献毛益保本率 =税前利润/贡献毛益总额 0 a 贡献毛益 利润 补偿固定成本 贡献毛益创利率 例：某工厂共生产3个品种, a=300 000元 A产品 B产品 C产品 销售量 100 000件 25 000米 10 000套 单价（元） 10 20 50 单位变动成本 8.5 16 25 销售收入 1000 000 500 000 500 000 贡献毛益 150 000 100 000 250 000 例题计算 工厂贡献毛益总额：50万元 贡献毛益保本率=30万÷50万=60% 全厂保本金额：2 00万×60%=120万元 A产品保本销售额=1 00万×60%=60万元 B产品保本销售额=50万×60%=30万元 全厂利润=创利率×Tcm=40%×50万=20万元 A产品利润=40%×15万=6万元 方法三：复合产品法 将多种产品看成是一种按固定比例搭配的成套的复合产品。 如上例，企业只生产一种复合产品：每单位复合产品的构成是 A产品 100件 B产品 25米 C产品 10套 每一单位复合产品 A产品 B产品 C产品 数量 100件 25米 10套 单价（元） 10×100 20×25 50×10 单位变动成本 8.5×100 16×25 25×10 单位销售收入 2000 单位变动成本 1500 复合产品保本数量 套用单一产品保本计算公式： 保本数量＝固定成本÷（单位销售收入－单位 变动成本） ＝300 000÷（2000－1500） ＝600 单位 返回去 A销售 600×100＝60 000件 B销售 600×25 ＝15 000米 C销售 600×10＝6000套 即为保本。 总结：几个概念之间的相互关系 保本作业率 安全边际率 + = 1 贡献毛益保本率 贡献毛益创利率 + = 1 1/经营杠杆系数 思考题 请解释：“利润从保本点开始”的含义，这句话纠正了日常经营中的哪些错误管理理念。 经营杠杆反映了什么风险？财务杠杆又反映了什么风险？ 为什么在多产品本量利分析中，不将企业固定成本分配到各产品从而使用单一产品的本量利分析呢？ 习题作业 管理会计教材第五版 p272 复习题 8-7，8-9，8-12，8-14，8-15 练习题 8-23，8-25，8-31，8-44，8-49 * * 本量利分析 更新：2010 －10－11 2008级管理会计第六章 第一节，单一产品的本量利分析 单一产品的成本、收入及利润 成本与业务量：y = a + bx 销售收入与销售量： y = px 销售收入px 成本：a+bx 税前利润：π＝px－bx－a =(px-bx)－a 销售数量x 保本销售量 金额 销售收入 px 成本 a+bx 利润的计算 销售收入－变动成本＝贡献毛益 贡献毛益－固定成本＝税前利润 px－bx ＝Tcm Tcm－a＝π 三种本量利分析图 传统式本量利分析图 π = px – (a+bx) 保本销售量 x 亏损区域 a+bx px 贡