业务推动策划与执行.pptVIP

业务推动的策划与执行;业务推动的定义：;业务推动的目的：;业务推动的原则：就是激励的原则。 业务推动的误区：业务推动=奖励办法 ;业务推动的分类：;二、从形式上分类： 1、非正式激励。 2、正式激励。 3、特殊成就。 ;三、从时间上分类： 短期业务推动——一天、一周、半月 中期业务推动——一个月、一个季度 长期业务推动——半年、一年。 ;;业务推动的方法：;二、成本低廉的推动：鲜花、书籍杂 志、贺卡、特制海报、与领导合 影、小奖品。 三、业务竞赛：物质奖励、旅游、对 抗赛。 四、参加培训、人员交流、奖金、奖 品、奖杯。 ;业务推动的时机：;业务推动的策划线索：;业务推动的策略思考：;;业务推动的策略思考：;;二、中期大战 1、加紧阶段目标追踪、评估 2、进行对抗赛、挑战赛。 3、分层级人员的激励 4、个别沟通。 ;三、后期巩固 1、言出必行，奖励逐步兑现 2、检讨总结，为下一次做准备。;业务推动的策划流程：;4、策划并形成方案剧本：何时、何 人、什么方法、推动口号等。 5、进行业务推动案的操作。 6、适时进行跟踪，把握脉搏。 7、进行总结评估。 ;规模性业务推动的推动过程及方法：;四、冲刺期{第四周}： 1、加快各种与活动有关的行为节奏，制造紧张气氛。 2、及时提供与竞赛进度有关的信息。;业务推动的经验明示;业务推动的案例介绍：;过五关活动------------日期、举绩额、关主 团队绩效榜：举绩率、人均件数、拜访量、出勤率、增员。 其他活动：每日一曲；每日一闻；每日哲理； 每日一物{拍卖}；名人名言。 ;荣誉餐会 挑战赛 培训 营销员节 红大赛 大串门 家属联谊会 金厨奖 世纪之缘 世纪庆功宴 千年等一回 ;日日签单、周周获奖 旅游活动 节日贺礼 世纪纪念活动 高手俱乐部 捡金蛋、送吉祥 亿元创关大赛 为了我们的荣誉前进 ???收起义 群虎争春