业绩承诺amp;考核表模板(非常有用人事资料).docVIP

HX-2012-HR006 AB员工业绩承诺绩效考核表（新员工版） （客户系列—员工） 员工姓名 员工编号 部门岗位 入司时间 周汇报上级与职务 月汇报上级与职务 人力资源支持人员 财务支持人员 岗位名称 岗位核心职责（以上由周上级填写） 1 2 3 4 业绩承诺：目标及月度分解 （业绩目标与分解由周汇报上级根据团队整体目标要求，结合岗位职责与试用员工沟通确定） 承诺以直销方式每月完成个人标准保费目标为 ___________元； 承诺每月新增有效客户数量___________（可细分）。 3、 4、 第一月 1、 2、 3、 4、 5、 第二月： 1、 2、 3、 4、 5、 第三月： 1、 2、 3、 4、 5、 第四月： 1、 2、 3、 4、 5、 第五月： 1、 2、 3、 4、 5、 第六月： 1、 2、 3、 4、 5、 第七月 1、 2、 3、 4、 5、 第八月 1、 2、 3、 4、 5、 6、 第九月 1、 2、 3、 4、 5、 第十月 1、 2、 3、 4、 5、 第十一月 1、 2、 3、 4、 5、 第十二月 1、 2、 3、 4、 5、 本人承诺恪守监管机构要求，遵守公司销售相关政策， 努力工作，推动公司业务健康快速发展，如本人连续两个月目标没有达成或试用期整体目标没有达成，本人同意接受并积极配合公司对于自己进行调岗、降薪直至解除劳动关系的处理。 承诺人签字： 周汇报上级签字： 年 月 日 考核记录 表 月度考核评价 入职第一月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 对于安邦文化的了解： 考核人签字（周上级）： 年 月 日 入职第二月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 对于安邦文化的融入： 考核人签字（周上级）： 年 月 日 入职第三月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 对于安邦文化的实践： 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第四月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 对于安邦文化的主动宣导： 考核人签字（周上级）： 年 月 日 入职第五月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 人力、财务支持人员的评价： 考核人签字（周上级）： 年 月 日 入职第六月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格； 是否具有安邦人的思维模式和行为特点： 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第七月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第八月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第九月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第十月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第十一月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 入职第十二月： 业绩考核评价：卓越 、优秀、合格、不合格 考核人签字（月上级）： 年 月 日 试用期简要总结和自我评价 (可加附页) 试用期综合考评 周汇报人评语：（从业绩结果、变化趋势、企业文化适应性等方面评价） 人力支持人评价： 财务支持人评价： 月汇报人综合评价：（综合以上所有信息，是否同意转正） 签字： 年 月 日 本表一式两份，一份在入职时，周上级确定总目标和分解后与被考核者沟通确认存入档案。另一份作为每月度考核评估在试用员工的周管理者处留存，试用期结束前作出综合考评，复印后作为转正材料报人力。全部评价完成后统一存入员工档案。 HX-2012-HR007 AB员工业绩承诺绩效考核表（新员工版） （客户系列—机构负责人/事业部总经理） 员工姓名 员工编号 部门职务 入司时间 周汇报上级与职务 月汇报上级与职务 人力资源支持人员 财务支持人员 岗位名称 岗位核心职责（以上由周上级填写） 1 2 3 4 业绩承诺：目标及月度分解 （业绩目标与分解由周汇报上级根据团队整体目标要求，结合岗位职责与试用员工沟通确定） 承诺以直销方式每月完成个人标准保费目标为 ___________元； 承诺机构本级试用期保费目标______