看HR慧眼识人战术.docVIP

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看HR慧眼识人战术

寻找赢者建立企业竞争优势 招聘面试技巧与识人技术 课程内容 人才招聘与选拔的基础概念 不同人才选拔工具的作用与使用 建立以目标为导向的人才选拔系统 小组讨论与结构化面试的操作 行为面试法的演练与掌握 开展校园招聘的关键问题 基本概念 糖醋活鱼的秘诀 有一个厨师长期做糖醋活鱼 他的活鱼与众不同 别人的活鱼端上桌顶多动几下 他的活鱼却是吃得只剩了一根骨头敲 敲他的腮帮还能动 秘诀在哪里 关键在于 烹调的方法都是一样的 选鱼的过程却各不相同 厨师长亲自选鱼 有宁死不屈眼神的鱼生命力更顽强 具备特质的鱼=竞争优势 对人力资源管理的启示 人才决定企业的竞争优势选对人是创 造竞争优势的基础 对象错误的激励培训只会带来成本的 上升 特质标准是有效选拔的基础 有趣的故事 糖醋活鱼还是活鱼三吃 只要有钱就够了 一次公司参观的效应 该花钱时就花钱 4P营销与人才招聘 Product 产品 Price 价格 Promotion 推广 Place 渠道 企业吸引人才的过程其实是一个营销的过程 4P设计的好自然就会吸引有潜质的人才4P设计的不好自然 门可罗雀而且你还会流失现有的人才 招聘选拔策略 招聘选拔的原则或者说是指导思 想 它是公司的人力资源理念在招聘与 选拔过程中的体现 著名公司的招聘策略 英特尔态度为先然后才是专业和工作能 力行为测试法重实际表现从实际出发开 展招聘 美的70年代用顺德人80年代用广东人90 年代用中国人21世纪用全球人 努力工作享受人生View 是一个 邀请请你来到微软在这里与代码背后的 英雄们相遇听他们用自己的语言自由地讲述 自己的故事 人才招聘的4P分析 Product 产品 企业与职业发展的远景 工作内容的适应性与挑战性 选聘的公平公开公正 Price 价格 薪酬福利的吸引力 职业发展的机会 Promotion 推广 企业形象的包装包括宣传册录像资料等 招聘人员的专业形象 Place 渠道 选择与职位适配的招聘渠道 吸引人才的第5P 产品 价格 人 推广 渠道 以目标为导向的招聘流程 人力资源规划 内部 确定 宣传 录用 筛选 招 渠道 推广 试用 外部 识别职位 空缺

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