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- 2018-06-01 发布于江苏
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Modules
Module 1: 项目管理基本概念
Module 2: 项目管理流程
Module 3: 信息技术战略方法
Module 4: 业务流程方法
Module 5: 里程碑目标计划
Module 6: 职责
Module 7: 综合项目计划
Module 8: 七个要素
Module 9: Team 介绍
1
信息技术战略方法
项目管理基础研讨
PwC
介绍和背景
• 背景
– IT影响一切: 一项战略性资源而不是一项基础设施的额外开销
– IT在老总的议程中越来越重要: 提升组织的战略能力
– IT管理越来越复杂: 越来越复杂的技术有时不是提升反而妨碍业
务绩效
– 战略是一项确实而艰难的挑战: 许多组织不能达到他们期望的收
益
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