0925长沙万科城开盘前营销执行报告.pptVIP

一、目标解析 二、问题解析 三、机会与解决之道 四、营销执行 按照推售计划，万科城开盘前需拓展1700余批客户上门，实现高层办卡600批，洋房办卡12批 新一轮政策调控加码风声不断，客户观望情绪更重 继离项目较近的竞品在9-10月竞争较大的主要有珠江花城、藏珑及海洋半岛，有1000套在此期间持销，项目在此期间客户分流会较明显，市场竞争压力较大。 红黄蓝幼儿园招标确定，以高端教育配套提升项目价值，为项目创造营销热点 一号栋大堂开放展示，让客户更能体验到万科城天阔产品的高端品质及未来业主生活的幸福邻里空间 一批高层热销，为项目带来良好的市场口碑，同时拉动更多客户上门 万科物业再次荣获第一，为项目带来更大利好，让不一样的幸福生活更加得以演绎 沃尔码招商接近尾声，已进入美国总部进行审批 户外及报纸推广:以45万人入住为推广主题,诠释万科城受追捧及热销的原因,并通过报纸将各项营销利好进行炒作与推广 福元路道旗推广:在9月底十月初将福元路道旗重新出街,并更换为新推广主题,同时推广幼儿园入驻信息,传递项目利好 网络:加大网络推广力度,增加网报推广及网络硬广推广,多面诠释万科城的推广主题 短信:特别针对十一期间返乡置业客发送短信,并提前做好定位锁定,向客户传递项目信息 其他线上渠道 十一期间以大堂开放为重点将项目的产品价值进行演绎展示 在秋交会期间,在营销中心及秋交会现场以电视墙展示项目各项价值,