志存高远 脚踏实地,在创新与发展中培育一个坚强领导团队.docVIP

志存高远 脚踏实地,在创新与发展中培育一个坚强领导团队.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
志存高远 脚踏实地,在创新与发展中培育一个坚强领导团队

志存高远 脚踏实地 在创新与发展中培育一个坚强的领导团队 某公司现有各类用工近200人,资产总额 1.2亿,公司以瓜尔胶及其衍生物产品的研发、制造和销售为主营业务。自本世纪初公司经过战略调整,从贸易流通型企业转变为研发制造型企业以来,领导集体一班人志存高远,脚踏实地,紧紧围绕“建设具有国际竞争力的高科技企业”这个目标,牢牢把握“科学发展、和谐发展”这条工作主线,通过着力加强领导班子的思想政治建设,能力素质建设、作风形象建设,使领导集体的整体功能不断优化,为引领企业不断突破创新,实现持续、稳健的发展打造了坚强的组织保证。 一、以科学发展观为统领,突出思想政治建设,着力打造政治过硬的领导班子。 为了树立科学的发展理念,坚持企业发展的正确方向,公司领导班子把提高思想政治素质放在班子建设的首位,做到以“科学发展观”统领工作大局,以“三个代表”重要思想指导工作实践,通过以理论武装头脑,以知识开阔视野,以理念铸造灵魂,使领导集体的思想政治素质和领导管理能力不断提高,推动企业各项工作创造性的开展。 (一)坚持用理论武装头脑,保持正确的政治方向。 对领导干部来说,理论上的成熟是政治上成熟的基础,加强理论学习,是增强政治意识,提高领导能力的重要途径。为了切实担当起引领企业发展的重任,公司领导班子始终把理论学习作为班子建设的基础环节,坚持按照“学用结合,学以致用”的原则,运用集中学习和个人自学相结合,专题学习和工作研讨相结合,书本学习和实践运用相结合,平时学习和定期培训相结合的方式,推进理论学习的不断深入。在学习效果上,坚持把握灵魂,抓住精髓,把学会用马列主义、毛泽东思想的经典理论和哲学思想认识问题、分析问题和解决问题作为检验学习效果,提升思想境界的重要标准,把培养和建立系统的思维方式和科学的认识水平作为学习的主要目的和方向,使领导班子的政治眼光和工作本领在学习中提高,在实践中增强。几年来,通过对“三个代表”重要思想,“科学发展观”、“自主创新”、“构建和谐社会”等多个专题的学习,公司领导班子总揽全局,把握方向的能力不断提高,坚持做到把谋求企业长远发展作为一切工作出发点的思想不动摇;把加快创新步伐,做强民族工业,融入全球化竞争的信念不动摇;把维护、增强和壮大国有资产作为神圣的政治责任的使命意识不动摇;把增强企业综合实力,不断改善和提高职工生活质量作为各项工作落脚点的目标不动摇。确保了公司各项工作始终在正确的方向下发展与前进。 (二)坚持用知识开阔视野,提高领导与决策管理能力。 在当今知识创新空前加快的年代,只有广泛学习,开阔视野,吐故纳新,推陈出新,才能不断适应形势的要求和发展的需要。公司领导班子为了实现做强企业,成就百年基业的宏伟志向,秉承“企业家的胸怀有多大,企业就能做多大;企业家的眼光有多远,企业就能走多远”的信条,放眼全球经济环境,胸怀公司发展大局,始终以与时俱进的眼光和思维,注重抓好和不断强化以各级干部为主体的知识更新和观念更新工作。班子主要领导带头刻苦学习,身体力行地倡导“学习”型企业和“学习”型班子的建设,坚持把人员素质工程作为公司全局工作的基本环节来抓,强调要把培训作为给予员工的最大福利,把帮助和提高员工的发展能力作为对于员工最大的关爱。在这个指导思想下,几年来,从工作的实际需要出发,按照缺什么,补什么的原则,公司每年都投入数十万培训经费,用于各级干部的知识更新。面对新的发展形势和任务,领导成员自觉地把学习作为自己的一种社会责任和人生追求,作为一种提高履职能力,不断完善自我的本能需要。近年来,不仅有三名领导成员在繁忙的工作之余,先后完成了历时一到两年之久的EMBA和CEO的系统管理学习,而且每个领导成员平均每年都要参加4-5场关于“管理创新”,“战略思维”等方面的高端课程及论坛,每年都要参加涉及QHSE管理体系方面的各种中、短期培训,每年都要参加与国内外相关院校和科研机构的定期科技交流与技术探讨,通过在科技、理论、经济、法律、管理等各个方面的知识拓展与更新,使班子成员的知识层次不断提高,知识结构不断优化,思维能力和认识水平不断增强,并着眼于企业改革发展中的实际问题,把学习的成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领,成为学以致用,用有所成的表率。 (三)坚持用理念铸造灵魂,为发展奠定牢固的思想基础。 公司从贸易企业转为制造企业后,内部产业链发生了变化,工作理念和经营方式也发生了根本性的变化,过去那种“独立承包,单打独斗”的个体价值导向变成了“分工合作,协同作战”的团队价值导向。为了使各级干部能够及时调整心智模式,改进行为方式,公司领导班子坚持从理念文化的培育入手,深入开展洗脑运动。通过全面梳理和提炼企业精神和经营理念,大力弘扬和倡导“沟通理解,包容信任,团队合作”的行为价值观,着力培育和建设一支“讲科学、守诚信,

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档