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- 2018-05-31 发布于未知
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環球技術學院 CRM概論
講師 Michael Wang / Scott.Chiang 2006.10
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第一章 CRM概論
1-1 為什麼需要客戶關係管理
原因一:企業生存的重要指標
企業生存的因素有許多不可或缺的要件,企業形象、產品與服務、決策的策略等等;但是我們試想哪那一個要件才是企業生存的重要指標呢?答案是絕對的,就是客戶的親信賴與支持。因為有客戶,才有會有企業形象的好壞形成;有客戶,才會有日新月異的新產品上市與新的服務產生;有客戶,才會有機會讓企業決策層級來定義及規範各類的策略。所以在這裡我們所要主張的是誰才是企業真正的【老闆BOSS】,就是『客戶』。唯有客戶,企業才能夠有營收以及利潤來經營管理企業。
原因二:開發客戶與維繫客戶的差異
開發一個新客戶遠比維繫一個舊客戶所花的成本來得高。為什麼呢?試想一家公司的新客戶的開發流程。
行銷廣告:從大量的行銷廣告預算開始,當大量的資金投入這一階段時,還未見到主要的客戶,也就是還無法預知收益,企業本身就已經先花上大
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