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利益增加检查表　　　　　　　　 　　 公司名?工厂名 填写人 填写日期 电话 FAX e-mail ■预订使用此系统的产品群 ■产品的工序流程 品种名 品种编号 品种类别 品种数目 月产量 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 工序9 工序10 工序11 　※请按照需要增减行数。 ■各工序的设备，操作员，外协单位 工序名 机器的种类(台数)，操作员的人数，外协单位名称 班制 ■班制 瓶颈工序 ■订单的状况和处理方法 订单形式 □预测生产　□按订单生产　□预测生产和按订单生产的混合 订货订单 订单数/月　 从顾客来的，需出货的订单 制造指示单 指示单数/月 在工厂制造的成品或半成品的生产指示单 采购订单 订单数/月　 向供应商采购的原材料订单 成品的 制造指示单 的作成方法 　 (※可多选) □从销售预测/需求预测作成 □从MPS(基准生产计划)系统的输出作成 □从来自顾客的内示信息作成 □从客户订货订单作成 □用Excel等的工具手工作成． □其他 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 半成品(零配件)的 制造指示单 的作成方法 　 (※可多选) □从MRP系统的输出作成半成品(零配件)的制造指示单 □用Excel等的工具手工作成 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 采购订单 的作成方法 　 (※可多选) □MRP系统输出作成 □根据客户订货订单作成 □根据(预测的)制造指示单作成 □交货期长的品种先行订货 □用Excel等的工具手工作成 □由顾客提供 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 特急订单 □有　□无 试产订单 □有　□无 平均交货期 　　　　　　　日　　　 如果每品种不同,请分别添加 交货期遵守率 以订单为基准 以数量为基准 以金额为基准 % % % 交期遵守的比率。 如果每品种不同,请分别添加 ■库存情况 成品库存 周转日数　　　 日、　　　　　　万元　 半成品库存 周转日数　　　　日、　　　　　　万元　 采购品库存 周转日数　　　　日、　　　　　　万元　 ■生产排程的方法 计划作成频率 　　　　 次/ 周 计划包含期间 　　　　　 周 排程方法(正向/逆向/混合) 平均制造周期 　 　　日　　　 如果每品种不同,请分别请添加 ■现行的生产管理系统 系统开发公司(者)、版本名 导入 时间 使用 电脑 业务 负责人 今后系统化 的预定 master管理 接受订货管理 大日程计划 小日程计划 MRP 工作指示 实绩收集 进度管理 库存管理 出货管理 采购管理 ■master数据等的管理方法 Master信息所在 □服务器上　□PC上□用文件管理　 □其它 . 正式订货信息的所在 □服务器上　□PC上□用文件管理 □其它 . 工作指示的下达方法 □手写的指示书　□计算机手工输入指示书 □其它 .　　 工作指示条形码 □使用　□未使用 实绩收集方法 □手写的日报　□计算机手工输入　□POP系统等系统化 □其它