创业博弈实训实验报告　.doc

创业博弈实训实验报告 广西财经学院学生实训报告 班级 金融1041 姓名 黄天霖 学号100400404210 学生成绩 创业实训 课程编码：0423100515 实验课程类型： 综合实训 共计48个学时 实验地点：明秀校区1号实验楼702 802 1、创业计划书 2、公司章程拟定3、设立登记一家有限责任公司 4、公司8季度生产经营决决策 第九小组：：创业市小神龙玩具有限公公司， 本人担任职务 销售总监 小组其他他成员分工 总经理： 吴丹琪 409 财务务总监：苏婧305 销售售总监：黄天霖 210 市场总监： 石媛媛 309 生产总监：陈楷楷明 357 人力资源总总监： 兰白羽 3400 技术总监 --缺 三、实训总结 公司设立登记阶段 做得得好的方面： 1、设立公公司速度较快，取得较好的的成绩 2、每个环节完成成的准确率较高 3、团队队成员互相帮助，有较好的的团队合作精神 4、没有有出现较大失误，没有耽误误太多时间 5、团队分工工明确，队员各尽其责，很很好的完成任务 1、不能保证所所有环节不出错 2、某些些细小环节处理不是很好 3、有些错误重复出现，没没有很好的注意 4、团队队合作精神发挥得不充分，，团队完成的进度出现脱节节，沟通协助做得不够到位位。 做得好的方面： 1、订订单交付完成顺利，没有出出现无法交货而罚款 2、、广告投放效益较好 3、、产品以较高的定价全部卖卖出，毛利率在同类产品中中相对较高 1、租用的厂房太大大，机器较少，浪费了租金金 2、产量太小，没能利利用好前期的市场需求量 3、分工合作不明确，决决策期间没有协调好各个的的工作 4、产品设计多，，但是成本较高，定位差，，市场竞争力较差 5、市市场没有开发完全，导致最最后几个季度产品卖不出 6、资质认证没有按时做好好，导致产品不能在特定市市场销售 7、团队成员缺缺乏沟通，都各自运作，导导致运营的效益差 8、紧紧急贷款次数较多，导致扣扣分严重 9、没有根据市市场的扩大而增加产量，导导致市场占有率小，利润低低 10、机器设备的搭配配混乱，导致生产成本较高高，利润率降低 11、团团队没有制定长远的发展规规划，没有了解运营规则。。 做得好的方面： 1、团团队成员分工明确，各尽其其能，完成生产销售等工作作，效率高 2、设计的产产品毛利率较高，有一定的的市场占有率 3、各个市市场完全开发，产品能在各各大市场销售，占有率较高高 4、较好的发挥团队合合作精神，成员之间沟通到到位 5、较好的了解运营营规则，并且制定了长远的的规划，公司发展良好 66、按时完成资质认证，保保证在特定市场产品能有资资格销售 7、广告投放效效益好 8、订单的获得量量较大 9、厂房与设备的的搭配较为合理，产能足，，产量较大 10、经营决决策做得较好，没有出现重重大失误 11、每季度都都对设备进行升级，和培训训员工，提高产能和员工的的生产和销售能力 12、、产品销售价格较高，毛利利率较高 13、产品设计计较合理，成本较低，竞争争力较大 1、资金规划不足，出出现两次紧急贷款 2、生生产线较为落后，多为手工工线 3、产品交付方面，，出现了几次未完全交付 4、产能过剩，导致仓库库有剩余 通过一个学期的创业业实训课，虽然时间不长但但学到了很多东西。开始被被选为销售总监就觉得责任任很重，然后和我的团队一一起开起了公司，开始觉得得很容易，当指导老师给我我们讲了一些开公司的一些些基础知识后觉得开公司没没自己想的那么简单，在分分析运营的风险和机遇的时时候觉得我们的想法很理想想化，但我们团队没有放弃弃，经过老师的指导我们团团队讨论出了一些对策并做做了一些变动，能正常的运运营我们的模拟公司。我们们一起对我们公司的前景做做了预测和规划。整个过程程让我们真正的学到了团队队合作的重要性，和坚持不不放弃，向着自己的目标努努力，就一定能够成功。而而我自己也学到了，做为领领导人不仅仅只有领导能力力就行的，要有责任心，要要学会鼓励自己的团队成员员，要激发他们的积极性，，要充分了解自己团队的每每一位成员，适当的安排相相应的工作，要学会做团队队的“润滑剂”及时化解团团队内的矛盾和不利因素，，加强团队的合作能力。在在关键时刻和突发状况时要要当机立断做出正确的决定定。而且在工作上要严格要要求自己和团队分每个人，，以身作则。总之，这个学学期的实训让我受益匪浅。。 成都理工大学工程技术术学院 创业模拟实训报告告 实验项目名称 创业模模拟实训 创业模拟实训 验验 类 型 综合性实验验 验 日 期 2016年3月16-118日 级会计与审计计1班 号22016620506120 名 龙丽萍 绩 1 2 3 4 5 《创业实训》 综合实训报告 班 级 名 号 别 色 一、实实