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- 约 33页
- 2018-05-30 发布于福建
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营销管理-提高服务附加值
提高服务的附加值
本课预知:
探寻客人的潜在需求
多替客人做些准备
为客人做一些额外的工作
处处为客人着想
执行每个服务步骤时加上贴心的问候
给客人一些特殊待遇
小故事
A先生经常到H市洽谈商务事宜,每去一次都要住上半个月左右。A先生到H市指定要住F酒店。F酒店旁边有一家规模与之相仿,装修甚至还好过F酒店的K酒店。K酒店的房价与就餐的价格要比F酒店低很多(牌价差不多,但有更多的折扣),但是A先生每次都选择F酒店而不选择K酒店。问他什么原因,他说他做过比较,虽然F酒店的价格高了一些。但他能享受到很多附加值,虽然K酒店看起来在价格上很划算,但在那里实际上所能享受到也就值那么多。
看了这个故事你可能对什么是服务的附加值有了一点点的了解。如果是让你经营一家酒店或者是餐馆,你会按哪一种模式经营?是F酒店那样附加值高的?还是K酒店那样附加值低的?
你可能想经营一家想F酒店那样的酒店,给客人提供多一些附加值,让客人少一些花费,多得一些实惠;同时在激烈的竞争中始终有忠实于酒店的客人支持酒店的生意,于是就信心百倍地 起来。
有一天,你向所有的手下提出要求,要努力工作,不断地为客人提供客人预期之外的附加值,可是你的一个手下向你提出了一个问题,即:“我们如何做才能提高服务的附加值?或者往往们要做些什么才能提高服务的附加值?”
请问你如何回答他?是呀!如果你的部署在提高服务附加值的做法上出了些问题,你如
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