单元3建设工程监理的目标控制(建设工程监理概论)培训资料.pptVIP

单元3建设工程监理的目标控制(建设工程监理概论)培训资料.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单元3建设工程监理的目标控制(建设工程监理概论)培训资料.ppt

单元3 建设工程监理的目标控制 3) 施工活动结果的质量控制 (1) 隐蔽工程验收。 隐蔽工程验收是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。 (2) 工程质量验收。 工程质量验收时建设工程质量控制的一个重要环节,包括施工过程的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程质量验收应划分为检验批及分项工程、分部工程、单位工程等验收环节。 单元3 建设工程监理的目标控制 3.4 建设工程监理的投资控制 3.4.1 建设工程投资控制的目标 建设工程投资控制的目标就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。这一目标可用图下表示。 单元3 建设工程监理的目标控制 知识链接3-2 建设工程投资确定依据繁多,关系复杂,在不同的建设阶段,建设工程投资有不同的确定依据,并有不同的表现形式。只有到最终竣工决算价,才真正确定建设工程投资。 建设工程投资控制应当贯穿于建设工程全过程,在不同的建设阶段,根据不同的投资目标进行控制。 单元3 建设工程监理的目标控制 3.4.2 系统控制 3.4.3 全过程控制 所谓全过程主要是指建设工程实施的全过程,也可以是工程建设的全过程。建设工程的实施阶段包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段。 图右表明,虽然建设工程的实际投资 主要发生在施工阶段,但节约投资的 可能性却主要在施工以前的阶段,尤 其是在设计阶段。 单元3 建设工程监理的目标控制 3.4.4 全方位控制 在对建设工程投资进行全方位控制时,应注意以下几个问题。 (1) 要认真分析建设工程及其投资构成的特点,了解各项费用的变化趋势和影响因素。 (2) 要抓主要矛盾、有所侧重。 (3) 要根据各项费用的特点选择适当的控制方式。 单元3 建设工程监理的目标控制 3.4.5 在施工过程中的投资控制 施工阶段的投资控制即工程造价控制,其主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力使实际发生的费用不超过计划投资。 为完成施工阶段投资控制任务,监理工程师应当做好以下主要工作。 1.风险分析 2.计量与支付:项目监理机构应按照下列程序进行工程计量和工程款支付工作。计量支付监理程序如图下所示。 单元3 建设工程监理的目标控制 单元3 建设工程监理的目标控制 3.工程变更的管理 工程变更是指构成合同文件的任何组成部分的变更,包括工程量的变更、工程项目的变更(如发包人提出或者增减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。 单元3 建设工程监理的目标控制 知识链接3-3 关于工程变更价款的确定,根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下。 (1) 合同中已经有适用于变更工程的价格,按照合同已有的价格变更合同价款。 (2) 合同终止有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。 (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监理工程师确认后执行。 单元3 建设工程监理的目标控制 工程变更案例 星光大厦是一个27层大型商住楼工程项目,建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理,并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段,由于资金紧缺,建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准,以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低,减少了原设计方案的基础厚度。 问题: 1.通常对于设计变更,监理工程师应如何控制?应该注意哪些问题? 2.针对上述设计变更情况,监理工程师应如何控制? 单元3 建设工程监理的目标控制 【案例解析】 1.监理工程师应注意以下问题。 (1) 不论谁提出的设计变更要求,都必须征得建设单位同意并办理书面变更手续。 (2) 涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施。 (3) 注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化,并及时将信息通知设计单位与建设单位,避免产生潜在的设计变更及因素。 (4) 加强对设计阶段的质量控制,特别是施工图设计文件的审核。 (5) 对设计变更要求进行统筹考虑,确定其必要性及对工期及费用等的影响。 (6) 严格控制对设计变更的签批手续,明确责任,减少索赔。 建设工程监理概论 主编:徐锡权 金 从 主审:王海超 单元3 建设工程监理的目标控制 3.1 目标控制及建设工程目标 3.2 建设工程监理的进度控制 3.3 建设工程监理的质量控制 3.4 建设工程监理的投资控制 本单元小结 技能训练题 参考答案 单元3 建设工程监理的目标控制 教学目

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档