工程估价 第二篇 章 人工、材料、机械台班消耗量的确定.pptVIP

工程估价 第二篇 章 人工、材料、机械台班消耗量的确定.ppt

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工程估价 第二篇 章 人工、材料、机械台班消耗量的确定.ppt

第二章 人工、材料、机械台班消耗量的确定;一、工人工作时间消耗的分类 必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。 1、必需消耗的时间: 2、损失时间中包括:;二、测定时间消耗的基本方法——计时观察法。;三、人工消耗量的确定;利用工时规范计算时间定额用下列公式: 工序作业时间=基本工作时间+其他工作时间 因为工时规范给出的系数均指占工序作业时间的百分比,所以: 工序作业时间=基本工作时间+工序作业时间×辅助时间等占作业时间的比重 % 即:工序作业时间=基本工作时间/(1-规范时间% ) ;[例3-2] 某土方工程,挖基槽的工程量为450立方米,每天有24名个人负责施工,时间定额为0.205工日/m3,试计算完成该分项工程的施工天数。 解:①计算完成该分项工程所需的总劳动量 总劳动量=450×0.205=92.25(工日) ②计算施工天数 施工天数=92.25÷24=3.84 ≈ 4(天) 即该分项工程需4天完成。;第二节 机械台班定额消耗量的确定; 与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间,有循环的和定期的两种。 (1)循环的不可避免中断,是在机器工作的每一个循环中重复一次。 如汽车装货和卸货时的停车。 (2)定期的不可避免中断,是经过一定时间重复一次。 比如当把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的工作中断。 与机器有关的不可避免中断工作时间,是由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时,机器停止工作而引起的中断工作时间。它是与机器的使用与保养有关的不可避免中断时间。工人休息时间前面已经作了说明。这里要注意的是,应昼利用与工艺过程有关的和与机器有关的不可避免中断时间进行休息,以充分利用工作时间。;机器的多余工作时间,是机器进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机器空运转的时间。 机器的停工时间,按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。 违反劳动纪律引起的机器的时间损失,是指由于工人迟到早退或擅算岗位等原因引起的机器停工时间。;;二、机械台班定额消???量的确定;;; 对于连续动作机械,计算公式如下:;(3)、确定施工机械的正常利用系数 机械的利用系数和机械在工作班内的工作状况有着密切的关系。 确定机械正常利用系数,要计算工作班正常状况下准备与结束工作,机械启动、机械维护等工作所必须消耗的时间,以及机械有效工作的开始与结束时间。从而进一步计算出机械在工作班内的纯工作时间和机械正常利用系数。; ;第三节 材料定额消耗量的确定;(一)确定材料消耗量的基本方法 1、现场技术测定法: 2、实验室试验法: 3、现场统计法: 4、理论计算方法:;砖的用量可以用以下公式计算: K 砖的净用量=—————————————————— 墙厚(砖长+灰缝)×(砖厚+灰缝) 其中:①K——墙后用砖长倍数表示时的2倍,如半砖墙K=0.5×2=1; 1砖墙K=1×2=2;一砖半砖墙K=1.5×2=3。 ②墙厚:半砖—115㎜K=1×2 1砖—240㎜ 1砖半砖墙—365㎜ ③灰缝一般取10㎜ ;二.周转性材料消耗量的计算;第四节 企业定额的用途和编制原则;二、企业定额的编制原则 ; 作业:1、采用技术测定法编制劳动定额?:?某工人小组完成某种新型砌块的砌筑工作?,?砌筑?1000?块需基本工作时间为?350?分钟?,?辅助工作时间为?35?分钟?,?准备与结束时间、?休息时间、不可避免的中断时间分别为工作班延续时间的?5%?、3%?、?2%,?损失时间?80?分?钟?,l?立方米砌体需砌块?520?块?,?计算每立方米砌体的人工时间定额及人工产量定额。

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