张北县城区集中供热换热站和支线管网安装施工组织设计.docVIP

张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 施工组织设计 第一项 工程概述 1.1工程简介 本项目为河北省张北县集中供暖支线管道及换热站安装工程，是根据 工程项目的要求和部署进行的。 建设地点位于河北省张北县县城。 1.2工程 1 张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 锅炉、烟道、循环泵、软水设备、上煤设备、除渣设备、鼓引风机、 脱硫除尘、减速机、省煤器、定压罐、分集水器、分气缸的就位和安 装，其余过程均为一般施工过程。因此，施工前必须编制相应的施工 方案来指导施工，从而保证整个工程的质量和安全。 1.4施工规范及标准 机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98； 压缩机、风机、泵安装工程施工机验收规范GB50275-98； 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98； 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89； 城市供热管网工程施工及验收规范JJ28-1998； 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97； 采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ50242-20020； 建筑设备施工安装通用图集91SB3给水工程； 全国通用建筑标准设计给水排水试用图集 （水泵隔震及其安装JSJT-105）88657； 轴流式通风机安装图94T117； 工业自动化仪表工程施工及验收规范GB93-86； 管道及设备保温98T90。 中太建设集团股份有限公司 2 张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 1.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 分部、分项工程 中太建设集团股份有限公司 3 张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 第二项 总体施工组织部署 2.1总体目标 创河北省优质工程 2.1.1质量目标 严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工 程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，优良率不低于 90%，实现质量一流，工程质量达到国家工程建设质量评定标准优良 标准。 2.1.2管理目标 我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术 管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明 作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，争创 优质工程。 2.1.3安装工期目标 计划开工日期： 2010年 18 月 29 日 计划使用日期： 2010年 9 月 20 日 管道安装工期： 20天，管道保温于2010年10月5日前施工完毕 。 2010年10月5日前工程整体安装、高度完毕并交付使用。服务 业主，满足合同工期要求，争取提前按计划工期完工，并确保工程优 质按期完工。 2.1.4安全与文明施工目标 创河北省文明施工样板工地。 中太建设集团股份有限公司 4 张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 2.1.5环保管理目标 噪音排放达标、生活及生产污水排放达标。施工现场夜间无光 污染，照明不影响周围院区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利 用量，杜绝化学品的泄漏；项目部最大限度节约水电能源消耗。 2.1.6协作目标 克服困难，兼让方便，识大体，顾大全，服从用户单位指挥， 实现协作配合一流。 2.2承诺 信守合同，顾客至上，优质服务，创建品牌形象。 2.3施工布臵协调管理 2.3.1施工区域的划分 根据本工程的实际情况，整体施工部署按照区域和系统相结合 的方式组织人员进行施工。 2.3.2生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作 业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和 劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 2.4施工组织管理 2.4.1项目组织机构 工程中标之后，我公司将组织优秀的施工力量在本项目成立工 程项目部进行管理和施工，项目部领导层由项目经理、生产经理、主 任工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜， 中太建设集团股份有限公司 5 张北县集中供暖支线管网换热站安装工程 对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任，其中项 目经理对公司负责，其余人员对项目负责。同时公司总部为项目的实 施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。 2.4.2项目组织机构管理人员的选配 为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公 司将对该项目委派施工管理经验在丰富、责任心强、素质等级高的管 理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下： 项目经理：具备建设部颁发的二级项目经理资质证书，并具有 组织过类似工程施工经验，组织协调能力