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张公中小学小学教师奖励性绩效考核实施方案
张公中小学教师奖励性绩效考核实施方案(草稿)
一、指导思想
以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师绩效改革为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进教师全面发展,促进素质教育全面实施,促进教育教学水平的全面提高。根据《咸安区义务教育学校教职工奖励性绩效考核办法》,结合我校实际,通过学校行政集体研究,教师会审议通过,制订本方案,现将实施方案报教育总支审核。
二、考核对象与时间
(一)考核对象。本校在职在编在岗教师。
(二)考核时间。每学期结束前,每学年两次。
三、基本原则
尊重规律,以人为本;以德为先,注重实效;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行;统筹兼顾,适当倾斜的原则。
四、考核领导小组及职责
组 长:雷刚(校长)全面负责绩效考核实施办法和组织实施落实,配合教育总支搞好行政人员管理工作量考核工作;
副组长:陈爱民(副校长)负责奖励性绩效各项测评汇总。具体负责制定师德考核测评方法与测评结果的使用,组织教务处制定教师基本工作量、考勤、业绩考核方法;
成 员:苏振华(教务主任)负责中学组教师基本工作量、考勤、业绩考核;
陈海欣(小学部负责人)负责小学组教师基本工作量、考绩、业绩考核;
余志刚(政教主任) 负责班主任工作量考核
夏联友(总务主任) 负责协助校长组织教代会制定审核奖励性绩效考核方案;
五、金额的分配方法
1、师德考核占奖励绩效工资总额的(10%)
2、工作量考核占奖励绩效工资总额的(65%)【基本工作量55% 额外工作量10%】
3、出勤考核占奖励绩效工资总额的(10%)。
4、业绩考核占奖励绩效工资总额的(15%)。
六、考核内容及计算办法
(一)、师德考核(由教务处结合年级组提供分数)【等次、内容、方法】
等次:优秀(30%)、合格、不合格
考核方法:行政考核(30%) 民主评议(50%)学生评议(20%)
考核内容:
政治思想(50分)
1、坚持四项基本原则,拥护党领导,同上级保持高度一致(20分)。
2、忠诚党的教育事业,有强烈的事业心和责任感,有积极改革和开拓进取精神,敢于抵制各种不正之风(如滥收费、滥发资料等)(20分)
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